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美国科学家6月22日发表于《睡眠》的一项研究称, 年龄在63岁至84岁的老年人中, 那些夜间睡觉暴露于光线下的人比不暴露于任何光线的人, 更容易出现肥胖、 高血压和糖尿病。

这是一项真实的非实验性研究, 表明夜间任何光线照射都与老年人肥胖、 高血压和糖尿病有关。

论文通讯作者、 西北医院内科医生Minjee Kim说: “无论是智能手机、 通宵开着的电视还是大城市的光污染, 我们一天24小时都生活在大量人造光源中。 ”

他表示, 老年人患糖尿病和心血管疾病的风险更高, 所以研究团队想知道这些疾病的发生频率是否与夜间光照有关。

这项研究的参与者最初加入了于1967年至1973年进行的芝加哥心脏协会工业检测项目(CHA)。 这是一个公共卫生和流行病学研究项目, 对已知的心脏病风险因素进行了详细检查。

大约40年后(2007年至2010年), 西北医院的研究人员进行了一项单独的“芝加哥健康衰老研究”。 一些原CHA的参与者被纳入了新项目。 他们接受了详细的检查, 并填写每日睡眠日记。 该研究用戴在参与者手腕上的装置测量光照, 并跟踪了7天。

研究人员惊讶地发现, 在552名参与者中, 只有不到一半的人每天持续5小时处于完全的黑暗中, 其余参与者即使在一天最黑暗的5个小时中也会暴露于一定的光线下, 而这通常是在他们晚上睡觉的时候。

研究人员并不知道是肥胖、 糖尿病和高血压导致人们开灯睡觉, 还是开灯导致了这些疾病的发生。 有这些症状的人更倾向于在半夜开灯上厕所, 或者因其他原因开灯。 一些因为糖尿病而脚麻的人, 可能想开着夜灯以减少摔倒的风险。

研究合作者Phyllis Zee说: “人们避免或尽量减少睡眠中的光照量是很重要的。 ”他和同事正在考虑进行一项干预研究, 以测试恢复自然的明暗循环能否改善认知等健康结果。

Zee提供了一些在睡眠中减少光线的建议。 例如, 不要开灯, 如果需要开灯(老年人可能出于安全考虑), 那就开一盏离地面近的暗灯。 灯的颜色很重要, 琥珀色或红色/橙色的光对大脑的刺激较小, 不要使用白色或蓝色的光。 如果不能控制光线, 也可以使用遮光罩或眼罩。 (王方)

相关论文信息:

https://doi.org/10.1093/sleep/zsac130

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" title="宠知识-2022(世界杯)为什么不是夏季举行,美媒: 美国最高法院首位黑人女法官宣誓就职******

参考消息网7月1日报道 据美联社华盛顿6月30日消息, 凯坦吉·布朗·杰克逊30日在最高法院宣誓就职, 成为美国最高法院第一位黑人女法官。

凯坦吉·布朗·杰克逊宣誓就职(路透社)凯坦吉·布朗·杰克逊宣誓就职(路透社)

报道称, 51岁的杰克逊是最高法院第116名法官, 她接替了她曾经为之工作过的法官的职位, 大法官斯蒂芬·布雷耶的退休计划在当天中午生效。 (编译/王群)

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龙女傲情txt

2022-11-25 11:18:21

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分析师预计特斯拉Q2交付29.5万辆电动汽车 将终结连续两年增长势头******

【TechWeb】7月1日消息, 据国外媒体报道, 二季度已经结束, 特斯拉也即将公布这一季度电动汽车的产量和交付量, 从2020年一季度开始, 他们都是在每一季度结束之后的第二天, 就会公布产量和交付量。

对于特斯拉二季度的交付量, 此前就已有分析师预计, 受上海超级工厂停产影响, 特斯拉这一季度的交付量会明显低于今年一季度。

而外媒最新的报道显示, 多位分析师预计特斯拉在二季度交付29.5万辆电动汽车, 低于上一季度的31万辆, 将终结自2020年二季度以来的连续增长势头。

在2020年一季度, 特斯拉向消费者交付8.84万辆电动汽车, 较之前一个季度的11.2万辆下滑明显, 但在随后的8个季度, 交付量不断提升, 分别向消费者交付9.065万辆、 13.93万辆、 18.057万辆、 18.48万辆、 20.125万辆、 24.13万辆、 30.86万辆和31万辆。

除了终结连续8个季度的上涨势头, 特斯拉二季度的交付量如果低于一季度, 还将终结连续7个季度创下新高的势头。 自2020年三季度以来, 特斯拉的季度交付量连续创下新高。

同此前分析师所预计的一样, 预计特斯拉二季度交付29.5万辆的分析师, 也是认为他们这一季度的交付量下滑是受上海超级工厂停产影响。 在4月份, 上海超级工厂停产3周, 虽然复产之后产量很快就恢复到了停产之前的水平, 但还是影响到了他们二季度的产出。

虽然特斯拉柏林超级工厂和得克萨斯超级工厂, 在3月22日和4月7日分别举行了盛大的开业典礼, 在二季度也生产了大量的电动汽车, 但由于还处在产能提升阶段, 还无法完全抵消上海超级工厂停产的影响。

“先买后付”模式在美遇阻?这家澳洲公司暂停美国业务******

  新浪科技讯 北京时间7月1日早间消息, 据报道, 澳大利亚先买后付(buy-now-pay-later)公司Openpay集团发消息称, 将会无限期暂停美国业务并大量裁减当地员工, 因为宏观经济和公开市场环境对公司不利。

  8个月前Openpay服务刚刚才在美国上线, 当时它还很乐观, 认为美国会成为公司最大的市场之一。

  过去几个月由于美国加息、 监管升级, 一些先买后付企业的股价受到打击, 苹果进入该市场也影响了小企业的生存。

  Openpay首席执行官迪翁·安培尔(Dion Appel)说: “改变美国策略这一决定并不是那么轻松就做出的, 不过调整之后我们可以专心拓展澳洲业务。 ”

  2021财年Openpay的交易总值约为2.338亿美元, 当中68%来自澳洲。

 

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  “先买后付”面临大考: 融资困难, 利润遭挤压, “果呗”强势来袭

党员“红”点亮生态“绿”******

本报记者 王 臻 通讯员 贾有志

“树坑长度、 宽度70厘米, 深度都要达到50厘米以上, 按照2米一株的株距开挖, 回填的时候先用底层土……”。 十年来, 俞林贤每逢春秋, 择一处植树点, 挥锹培土、 围堰浇水。 松树、 柏树、 山杏、 硬条……在时光的流淌中, 树的年轮镌刻下这位老党员的印记。

从2012年至今, 俞林贤带领村里党员群众在卧龙山造林绿化面积已达到13.3余公顷, 栽植1万余株。

俞林贤是海东市平安区小峡街道石家营村的一位老党员, 今年65岁的他, 已有41年的党龄, 多年来义务植树造林, 让沉睡已久的荒山被漫山的绿色唤醒, 在村民们的心中, 他俨然已经成为卧龙山绿化的一面旗帜。

“省第十四次党代会报告中明确指出, 保护好青海的生态环境是‘国之大者’, 坚持生态保护优先, 举全省之力打造生态文明高地。 ”俞林贤说到, “造林绿化是功在当代、 利在千秋的事业, 要一年接着一年干, 一代接着一代干, 作为一名老党员, 我要以实际行动做生态文明的践行者, 脚踏实地, 坚持不懈, 再接着干上20年, 整个卧龙山都可以变绿了。 ”

自2011年临空综合经济园建设启动以来, 小峡街道7个村进行征地拆迁, 其中也包括俞林贤所在的石家营村。 越来越多的村民告别土地住进了崭新洋气的安置房, 村民的生活变得越来越好。

但俞林贤还有一桩心事, 就是北边的卧龙山, 还依然是光秃秃的, 没有生机。

2012年开春, 卧龙山上的文化大院里, 俞林贤开始琢磨着可不可以通过植树造林, 改变卧龙山除了荒草没有一棵树的景象, 让卧龙山变得更绿更美。

说干就干, 平整土地、 拓宽山路, 从此, 他便以山为家、 与风为伴。 俞林贤带领着村里其他几位老党员, 爬坡下堰, 几个月来硬是把卧龙山上的每一个角落都走了个遍。

“因为卧龙山都为红土, 淋溶作用强、 矿质养分少、 酸性大, 所以以前种的树大部分都无法存活, 投入了人力、 物力、 财力但收获甚微。 ”总结以往的栽种经验, 俞林贤开始想办法着手改善土壤环境, 提高树木的存活率。 为了不让红土影响树木的生长, 俞林贤在专业技术人员的指导下, 栽种树木时先在树坑底部埋上适合树木生长的土壤, 然后再种, 山上的每一棵树都是如此。 一棵树木的种植, 从挖坑、 起土球、 运输、 栽植、 浇水等每一道工序他都严格按照操作程序进行。

当问到俞林贤这几年让他印象深刻的事情时, 他想了好久也没想起来, 在他记忆里, 每天都是种树这一件事, 琐碎且平凡。 站在旁边的现任石家营村党支部书记说: “俞老, 你忘记了吗?上次在山上浇水摔伤那次。 ”他这才想起来。 2015年的春天, 俞林贤一个人背着30米长、 几十斤重的水管上山浇水, 一边走一边拖拽水管, 结果由于水管太重仰面摔倒, 剧烈的腰背疼痛让他根本无法站起身来, 他只好静静地躺在山上。 眼看就快到中午了, 太阳刺眼的光线晒得他有些头晕眼花, 可是依旧没办法站起来, 直到同村一位放羊的老人发现了他, 将他拉起来, 打电话通知家人将他送去医院检查, 这一摔让他在病床上躺了半个月。

经过此次, 家里人无论如何也不让他再上山种树了, 放着清福不享, 非要上山吃苦头, 这样的父亲让儿女不能理解, 老伴儿也埋怨他不顾家。 可是等伤一好转, 他就换上那一身迷彩服, 骑着自行车独自上山栽树去了。

看看山上翠绿的柳树, 闻闻那沁人心脾的丁香花, 就知道老党员的汗水没有白流。 俞林贤说: “这么多年已经和这山结缘了, 舍不得, 在这山上待一天, 我就会负起责任来, 再干20年, 这里就是青山绿水, 造林就是造福, 要给子孙后代留下一笔财富!”

看着俞林贤种下的一棵棵树都茁壮成长, 曾经光秃秃的荒山穿上了绿装, 如今已经显示出满眼的绿色和生机, 绿的“魔法棒”正一点一点、 一年一年勾勒出绿色家园的蓝图, 发挥它的绿化美化功能, 大家伙的心里都不由地敬佩起他来。

从不理解到理解, 从冷眼旁观到积极参与, 在他的感染和带动下, 不少村民, 尤其是村里的党员都加入到俞林贤的植树队伍中来。 山坡上不再是一个人孤单的身影, 而是一支充满活力与希望的队伍。

没有豪言壮语, 没有惊天动地, 没有人给他报酬, 没有人给他发奖章, 但65岁的俞林贤一直在坚持。 这就是一位基层老党员的思想觉悟, 坚定的理想信念, 让他以自己的实际行动发挥着党员先锋模范作用, 倡导植绿、 护绿、 爱绿良好风尚, 践行“绿水青山就是金山银山”理念。

Meta下调工程师招聘数量 准备迎接精简的下半年******

品玩7月1日讯, 据界面新闻援引路透社报道, Meta Platform 正在为今年下半年的公司精简做准备, 应对宏观经济压力和数据隐私保护对其广告业务的打击。

此外, Meta已将2022年招聘工程师的目标降至约6000-7000人, 低于最初约10000名的计划。 Meta 首席产品官在备忘录中写道, 公司必须“更无情地确定优先次序”, 并“运营更精简、 更刻薄、 执行力更强的团队”, 这份备忘录出现在公司的内部讨论论坛Workplace上。

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雷军才是效率管理大师?******

2018年7月9日, 小米集团(W 01810)在港交所挂牌上市, 此后长期股价低迷。 直到2020年12月23日才迎来关键性转机, 股价最高达到30.85 港元, 市值超 7756 亿港元, 以当时的汇率计算, 小米的总市值超1000亿美元。

然而, 小米没能在千亿俱乐部中站稳脚跟。 目前, 小米的市值为3443.29亿港元, 约合438.6亿美元。 相比高点, 小米的市值已经跌去了近七成。

小米的估值一直让雷军心有焦虑。 他曾在小米上市前夕, 喊出了“小米等于腾讯乘苹果”。 调侃也好, 认真也罢, 硬件企业用互联网赚钱的模式, 让小米具备了稀缺属性, 这是毋庸置疑的, 也增加了市场对小米的关注度。

上市后, 随着小米业务结构、 宏观因素出现了变化, 雷军的效率哲学受到了挑战。

赚钱效率如何?

表面上看, 小米的业绩是股价低迷的导火索。 但如果回到本质, 没能讲好故事, 才是导致这一切的根本原因。

2019年, 雷军立下了一个flag: 每年整体硬件业务(包括手机及IOT和生活消费产品)的综合税后净利率不超过5%。 如超过, 将把超过5%的部分用合理的方式返还给小米用户。 “雷军舞剑意不在利润”。 此番承诺真正反映的, 是小米商业模式的本质-追求极致的效率。

东西要做的好, 成本就会变高, 但小米却要求性价比。 此时, 效率就是这中间的杠杆, 只要效率提升得足够高, 小米就可以放心大胆地使用性价比利器。 雷军曾表示, 小米的互联网思维中最关键的两个点是用户体验、 效率。 “小米真正的护城河就是效率, 而小米真正要做的就是效率革命。 ”

这也是雷军说“小米等于腾讯乘苹果”的原因之一。 相比其他硬件厂商, 小米的赚钱手段是硬件产品内的互联网业务, 该业务的高利润属性, 让小米有了能讲一个好故事的由头。

目前, 小米的主要业务是手机、 IoT、 互联网。 其中, 手机业务的占比在2017年-2021年期间逐渐下降, 不过仍是第一大业务, 2021年占比高达63.6%。 同时, 也是增速最快的业务。

而互联网业务的营收占比, 已从2019年的30.2%降至2021年的25.9%。 同时, 互联网业务的增速在放缓, 2021年之前还能维持在9.7%左右, 2021年则降至8.6%。

在小米的商业模式中, 互联网业务负责赚钱。 随着互联网业务与手机业务之间的此消彼长, 对利润的拉动力度开始变小。

在2021年, 互联网业务的毛利润贡献率为38.9%, 低于手机业务的42,7%, 这是小米历史上第一次出现这种情况。 此时, 小米的估值逻辑更贴近硬件公司。

出现这种情况有两个原因, 互联网业务自身增长疲软只是其一。 其二在于, 小米的手机业务通过优化产品组合的方式, 把手机的ASP(平均售价)从900+提升至1000元以上, 2021年已经达到1097.5元。 手机业务的毛利率也因此增加至11.9%(2021年), 对应的毛利润为248.6亿元, 比互联网业务的毛利润多了39.6亿元。

但是, 手机业务的毛利润规模虽然大, 但毛利率却不高, 经过优化产品组合后, 依然是三大业务中最低的。 而互联网业务的毛利率高达74.1%(2021年)。 如果手机业务的毛利润贡献越来越大, 利润进一步增长就会更难。

其实小米目前已经遇到了这个问题。 2020年, 小米手机业务的销售成本为1390亿元, 对应的毛利润为132.4亿元, 每支出1元销售成本可以换回10.9元的毛利润。 到了2021年, 手机业务每支出1元的销售成本, 只能换回7.4元的毛利润。

总体来看, 不管是面对股民的期待, 还是商业模式的发展需要, 小米的赚钱效率都需要进一步优化。

投资效率如何?

作为业内较早看到IoT机会的企业掌门人, 雷军在2013年底就开始在小米内部推动发展IoT业务。 2014年, 雷军还在中国企业家的领袖论坛上表示, 5年内要投资100家企业, 复制小米模式并打造小米生态链。

在做打造生态链, 做IoT业务这件事上, 雷军也在追求极致的效率。 他没有选择让小米去做产品, 而是通过用投资的方式占位置, 小米则为生态链中的企业提供渠道、 品牌、 品控、 供应链等方面的帮助。

这对手机业务还未稳定的小米来说, 无疑是个一石二鸟的方案: 既能不错过机会, 也不会分散精力。 同时, 观察小米的生态链布局, 有两个切入点: 业务协同性和收益性, 小米的投资更看重后者。

企业亲自下场做投资早已有之。 传统VC的第一目标是为LP赚钱, 而企业做投资的首要考虑的是公司的业务服务, 投资活动一般都围绕公司的业务展开。

雷军为小米安排的投资方向以2020年为界限, 呈现两种倾向。 在2020年之前, 投资的主基调是IoT, 比如小米最早投资的企业“华米”, 就是做智能穿戴设备的, 此后的石头科技、 九号机器人、 智米、 纯米等都是做IoT细分领域的。 2020年之后, 在高端化战略和造车战略的推动下, 小米的投资多集中在半导体等硬科技领域。

回到本质, 不管投资方向发生什么变化, 企业做投资最好的衡量标尺, 还是给业务带来了多大的帮助, 这也是衡量小米投资效率如何一项关键指标。

与雷军有关的投资平台包括小米、 顺为资本等。 尽管只有小米, 由于受上市公司身份的规定需要公开信息, 但我们依然可以从中窥探一丝端倪。

小米投资紧紧围绕业务展开, 2020年之前的重点是IoT生态链, 2020年开始重点变为硬科技。 而生态链企业, 已通过“贴牌”的方式帮小米完成了赛道占位。

以石头科技为例, 2016年石头科技开始代为开发“米家智能扫地机器人”。 据奥维云最新统计数据显示, 在今年 4月份, 石头科技在扫地机器人线上市场占有率为33.7%, 在清洁电器线上市场占有率达到14.65%, 均排名行业第一。

据小米年报显示, 截至2020年, 这些上市公司的市值为272亿元。 截至2021年底, 小米累计对外投资390家, 总账面价值人民币高达603亿元, 同比增长25.7%。 目前, 小米持有石头科技4592167股, 按照最新的股价计算, 约合28.56亿元。

不过, 小米的投资战略也存在隐忧。 比如, 生态链企业中出现了逐渐远离小米的现象, 这降低了小米今后发展IoT业务的效率, 而直接诱因恰恰是小米采用的投资战略。

还是以石头科技为例, 上市前公司的主营业务有50%左右的收入来自小米, 而小米产品的毛利率不高, 这导致公司的综合毛利率低于同行。 华米也存在相似的情况。 究其原因, 所谓的“去小米化”只是表象, 根本原因在于, 这种联盟式的模式后劲不足。

生态链企业在早期通过小米活下来后, 就会寻求独立发展。 它们都会推出自有品牌, 并将之当作运营重点。

上市前, 石头科技已经将来自小米的收入占比, 从90%降低至43.01%, 2021年为1.3%左右。 同时, 小米生态链内部还存在竞争, 一些生态链企业在扩张中进入了其他兄弟企业的地盘。 比如追觅、 云觅也是做扫地机器人的, 智能锁企业有绿米、 创米。

从目地和收益上看, 小米的投资战略效率颇高, 既达到了占位的目地, 也拿到了丰厚的财务回报。 但是, 随着行业从发展逐渐成熟, 小米投资战略的另一面开始显现, 效率需要进一步提升。

组织团队效率如何?

雷军曾有名言: “在风口上, 猪都能飞起来”。 如今, 手机行业的风口早已消失, 小米要如何继续飞呢?

雷军给出的应对之策, 包括造车和组织管理两部分, 而后者的难度要大于前者, 影响也更大。 与造车相比, 优化组织管理是个更彻底, 长远来看也更高效的选项。

实际上, 成立十二年来, 即便做到了世界第二, 小米的组织团队仍没有面对过逆境大考。 这并不是说小米没有经历过低谷, 相反, 小米在2016年和2018年经历过两次大考验。 而这两次考验, 均是雷军重回一线带领小米走出低谷的剧本, 其团队整体没有到最紧迫的状态。

对此, 雷军在抽身造车的之前, 就已经开始“放权”。

2018年, 小米在上市后成立了集团组织部和参谋部, 分别由此前在一线的联合创始人刘德和王川负责。 当时雷军就表示“如果小米要成为万亿营收的公司, 必须增强大脑能力。 就算我再勤奋, 可能也不够了。 ”

2019年, 雷军还把手机锁屏设成“能不管的事情一定不管”。 可见他早已有意脱离一线, 让团队挑重担。

观察小米的组织效率如何, 公司目前的几大业务是极佳的窗口。

在雷军宣布全身心投入造车前后, 小米的手机业务迎来了多位空降高管, 他们多数都在此前有多年带队经验。 比如, 小辣椒手机创始人王晓雁、 金立手机原总裁卢伟冰、 魅族原首席营销官杨柘(半年后离职)等。

目前, 小米手机业务的两位关键先生是卢伟冰和曾学忠。 其中, 前者执掌Redmi并负责中国区及国际部的销售管理;后者负责手机产品的研发和生产。

在全球市场, 小米2020年和2021年的市场份额增速是前五大品牌中最快的, 分别高达17.6%、 29.3%。

在中国市场, 小米近两年的表现也堪称亮眼。 其中, 2021年的增速仅次于苹果, 高达31%。 2020年, 小米的增速同样位列前五大品牌中的第二位。 细分的季度表现, 由于荣耀独立后逐步拿回了市场份额, 小米的增长在前五名中排在第三位。

从小米的市场份额走势看, 两人的搭配让小米手机的市场份额, 在大盘下滑的同时走出了稳中有升的趋势。

IoT业务已被重新整合为两大部分, 新生态链部(由80后高管屈恒负责)和大家电部、 笔记本电脑部和电视部(三个部门统一由小米合伙人张峰管理)。 互联网业务分为互联网业务部、 软件与体验部和业务中台部。 三个一级部门总经理分别是金凡、 马骥、 仇睿恒, 三人都是小米的早期员工。

两大业务一个是承载了小米的IoT雄心, 有望帮助公司实现万亿规模的目标, 另一个则是公司的利润担当。 二者的衡量指标, 一个在于规模增速, 另一个在于赚钱效率。

IoT业务的硬件连接设备规模在扩大, 但速度已经开始下滑。

财报显示, 截至2021年12月31日, 小米的AIoT连接设备(不包括智能手机、 平板及筆記笔记本电脑)达到4.34亿, 同比增长33.6%。 拥有五件及以上的用户(不包括智能手机、 平板及笔记笔记本电脑)的用户数达到880万, 同比增长40.4%。 相比2020年, 增速分别下降了4.4和12.5个百分点。

软件方面, 主要分为MIUI和人工智能助理小爱同学、 米家APP三部分。 其中, MIUI的月活增长在近两年都维持在28%左右, 小爱同学和米家App都实现了近乎翻倍的增长。 互联网业务的变化是, 原本应该是最大利润贡献者, 2021年却被手机业务反超。

与手机业务团队相比, IoT业务和互联网业务团队的效率都有进一步提升的空间。

现代管理学之父德鲁克曾有言: 效率是正确地做事, 成效是做正确的事。 这句话的前提是, 你要知道什么是你正确、 最重要的任务, 以及什么活动能让你获得撬动目标的杠杆。 无论是造车还是组织变革, 都能让小米再上一层楼。

但与能快速实现从0到1的手机业务相比, 二者都不是一朝一夕就能做成的。 因此, 在进一步提高效率这件事上, 雷军和市场都需要持有足够的耐心。

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核心业务面临挑战, 高管称Meta下半年将非常艰难******

  新浪科技讯 北京时间7月1日早间消息, 据报道, Facebook母公司Meta警告其员工, 在经济疲软的情况下, 该公司将继续经受与核心线上广告业务相关的挑战, 预计下半年公司发展会非常艰难。

  Meta首席产品官Chris Cox在一份内部备忘录中详细说明了公司当前财务困境。 Meta一位发言人向外媒证实, 该备忘录详细说明了公司计划投资的关键领域。

  Cox重申了Meta首席执行官兼联合创始人马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)在Q1财报后与分析师通话中发表的声明, 该声明详细说明了苹果去年对iPhone进行的隐私更新对Meta的业务造成的负面影响。

  这位高管补充说, 该公司正处于“严重的危机时期, 正面临巨大困难”, 他还强调公司面临的挑战不可能在短时间内消失。

  Cox在备忘录中表示, 公司需要在增长放缓的环境下完美地执行策略, 团队不应期望有大量的新工程师和预算投入, 必须更注重优先级, 深思熟虑地衡量哪些工作能产生影响, 在公司内部投资于开发人员的效率和速度, 并运营更精简高效的团队。

  苹果隐私新政限制了Facebook向特定受众投放广告的能力。 为了抵消这一影响, Cox表示, 公司正在大力推动Instagram Reels的盈利能力, 该功能对标的是短视频应用TikTok。 同时正如该公司此前所说, 他们也在投资人工智能, 以推动像TikTok那样的精准内容推荐。

  Meta还计划投资一些功能, 使零售商更容易在其应用程序上向客户展示广告, 并加强员工与企业的信息沟通。

  Meta的一位发言人向外媒淡化了这份内部备忘录的重要性, 他指出: “这只是一份内部战略备忘录, 旨在重申财报中说过的挑战与机会。 在此基础上, 我们将把更多精力放在解决这些问题上。 ”

  当地时间周四的盘后交易中, Meta的股价相对平稳, 报161.10美元。

  

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  苹果隐私新政这一年: 谁输谁赢?用户摆脱数据追踪了吗?|海外周选

俄媒: 印尼总统向普京转交泽连斯基信件******

参考消息网7月1日消息 据俄新社报道, 印度尼西亚总统佐科·维多多6月30日透露, 他已经向俄罗斯总统普京转交泽连斯基的信件。

佐科在6月30日与普京会晤后表示: “我已经向普京总统转交泽连斯基总统的信件, 我愿意帮助两国领导人进行沟通。 ”

普京与佐科(法新社)普京与佐科(法新社)

报道称, 佐科在访问莫斯科之前到访乌克兰首都基辅, 并与泽连斯基会晤。 他在会晤后表示, 他本人建议泽连斯基致信普京。 佐科是俄对乌展开特别军事行动后第一个访问乌克兰的亚洲国家领导人。 (编译/赵志鹏)

广东鼎龙集团谢海燕不在上市公司高管名单 但担任旗下不少公司法人******

运营商财经网 曹思琪/文

广东鼎龙实业集团有限公司(下称“鼎龙集团”)业务范围遍及酒店、 旅游、 地产、 影视文化等多个行业, 而在鼎龙集团旗下的数十家企业当中, 谢海燕这个名字出现的频率极高, 运营商财经网对其身份感到好奇, 接下来将试图进行揭秘。

据企查查搜索结果显示, 谢雪艳在30余家鼎龙集团的附属企业担任法定代表人、 总经理职务, 从房地产、 商务服务业到零售批发、 有色金属冶炼等, 鼎龙集团总裁龙学勤的每一块商业版图中似乎都有谢海燕的身影。

但令人意外的是, 看似备受重用的谢海燕并不在上市公司鼎龙文化(002502.SZ)的高管列表里, 就连详细的个人资料都很难从网络上找到。

值得关注的是, 鼎龙集团旗下子公司——广东鼎龙物业服务有限公司(下称“鼎龙物业”), 目前已经被广东省湛江市吴川市人民法院列为“被执行人”, 其法定代表人也是本文提到的谢海燕。

鼎龙文化(002502)一位高管曾发生一件令人遗憾的事情。 今年“3·21”东航MU5735航空器飞行事故发生之后, 曾传, “鼎龙文化多位高管搭乘了MU5735航班”。 对此, 鼎龙文化3月22日午间发布澄清公告称、 “鼎龙文化7名董事在失事飞机上”等网络传言不属实。

鼎龙文化称, 经核实, 公司财务总监方芳女士于2022年3月21日13:15搭乘了“MU5735”航班。 公司将密切关注本次事故后续进展情况, 妥善安排有关员工家属抚恤工作及公司各项生产经营工作, 并将按照相关规定及时履行信息披露义务。

方芳是1992年出生, 2021年10月才来鼎龙工作。

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中山化工三闯IPO: 曾因环保问题遭处罚 内部管理规范性存疑******

《投资者网》宁斌

编辑  吴悦

近期, 浙江中山化工集团股份有限公司(以下简称“中山化工”)更新了申报材料, 并回复了上交所的第三次问询函, 距离上市又近了一步。

这并非中山化工首次申请IPO, 在2014年5月、 2017年12月, 中山化工先后与保荐券商国信证券、 财通证券合作, 计划在上交所主板上市, 第一次因与国信证券未完全达成一致终止辅导, 第二次因未在问询时限内更新财务资料再度中止上市进程。

在2020年底, 中山化工将券商更换为民生证券, 签订上市辅导协议, 在2021年6月收到上交所出具的受理通知, 开启第三次IPO闯关之路。

中山化工成立于1998年, 是一家老牌农药生产企业, 以除草剂起家, 主营业务是除草剂、 杀虫剂、 杀菌剂等绿色农药, 主要产品为硝磺草酮、 灭草松、 苯嗪草酮。

据招股书披露, 2020年农药原药产能5.7万吨/年, 农药制剂产能3.85万吨/年。 中山化工硝磺草酮原药的产销量在2020年列全国第一, 灭草松、 苯嗪草酮原药的产销量在2020年排全国第三。

硝磺草酮是先正达开发的三酮类除草剂, 主要用于玉米, 具有药量低、 持效期长、 混配性强等特点;灭草松(化学名称: 苯达松)主要用于水稻、 大豆、 水果、 蔬菜等作物保护, 安全性较高;苯嗪草酮是德国拜耳开发的三嗪酮类除草剂, 主要用于甜菜作物保护, 以莠去津(化学名称: 阿特拉津)为代表, 用于玉米、 高粱、 甘蔗、 林木等。

得益于农业生产的集约化、 转基因作物的推广和生物燃料领域的应用, 因此除草剂成为全球市场占有率最大的农药种类。

据 Phillips McDougall数据, 2020年除草剂、 杀菌剂及杀虫剂全球销售额分别为261.75亿美元、 163.56亿美元、 151.46亿美元。

图表1:2020年全球农作物用农药种类销售份额情况

(来源: Phillips McDougall 菲利普斯·麦克道格公司)

全球农药行业形成了以国际农化巨头为主导的垄断竞争格局, 拜耳、 先正达、 巴斯夫、 科迪华垄断了农药新品种的研发, 同时行业整合加速, 例如中国化工收购先正达、 陶氏与杜邦合并后分拆为科迪华、 拜尔收购孟山都、 联合磷化收购爱利思达等。

国外的纽发姆、 富美实、 住友化学、 联合磷化等厂商, 拥有农化一体化产业链, 处于第二梯队, 国内企业利民股份(002734.SZ)、 润丰股份(301035.SZ)、 丰山集团(603810.SH)、 颖泰生物(833819)、 中山化工等属于仿制型原药, 处于第三梯队。

境外子公司尚未盈利, 应收占比逐年增长

据招股书, 中山化工2018年-2021年上半年营业收入分别为17.5亿元、 19.48亿元、 18.26亿元及9.78亿元, 净利润分别为1.06亿元、 6211万元、 6508万元及2190万元, 综合毛利率分别为 23.26%、 20.86%、 17.80%、 16.95%。

中山化工农药销售收入以除草剂为主, 杀虫剂、 杀菌剂为辅, 其中除草剂收入占据主营业务收入的90%以上。

招股书显示, 中山化工硝磺草酮产品的销售价格高于市场价格, 毛利逐年提高且涨幅较大, 主要由于销售给上海祥源化工(香港)有限公司(简称“祥源化工”)的硝磺草酮产品金额不断增长, 而祥源化工是国内种业巨头先正达的中国采购商。

同时硝磺草酮产品是先正达的指定型号, 因此该产品正逐步替代传统产品莠去津、 莠灭净, 成为主要的利润来源。 2019年至2021年上半年, 中山化工对祥源化工销售额呈现增长态势, 对该客户有较高的依赖性。

图表2: 2019-2021年上半年前五大客户情况

(来源: 中山化工招股说明书)

值得注意的是, 祥源化工即是第一大客户, 又是原材料供应商。 2019 年、 2020 年中山化工向祥源化工采购硝磺草酮原药的主要原材料: 甲砜基苯甲酸和环己二酮, 两年的采购金额分别为5064.45万元、 1.27亿元。

招股书显示, 中山化工的产品以外销为主, 外销收入占主营业务收入的比例分别为61.95%、 75.15%、 71.87%和55.69%, 也体现出农药行业明显的外向型特征。

根据最新招股书, 中山化工旗下4家境内控股子公司, 设立或收购了19家境外销售子公司或孙公司, 目前境外公司还未完全盈利。

同时外销出口业务主要以美元进行报价和结算。 由于汇率波动, 产生一些汇兑损益和远期掉期交易损失, 2018年-2021年上半年分别为-737.5万元、 1074.16 万元、 -544.36 万元、 2265.74 万元, 2018 年和2020 年汇率波动产生较大损失。

从应收账款余额来看, 2018年-2021年上半年应收账款余额分别为3.28亿元、 3.64亿元、 4.37亿元和2.65亿元, 占各报告期的营业收入比例分别为18.74%、 22.92%、 23.93%和27.09%, 呈现逐年增长趋势, 而且该比例高于同行业可比公司的应收占营收比例。

关于应收账款, 中山化工在招股书中说明, 在国际农用除草剂领域, 已拥有较大的行业话语权和产品议价权, 由于大部分客户是农药领域内的国际跨国公司, 回款情况良好, 存在发生坏账的可能性较小, 应收账款的质量较好。

安全合规影响业绩, 融资渠道单一

在生产方面, 中山化工旗下拥有4家境内工厂, 分别位于浙江、 安徽、 江苏和内蒙。 其中浙江长兴中山工厂进行农药制剂生产, 安徽中山、 江苏响水中山进行农药原药生产, 内蒙中高进行农药中间体、 原药生产。

中山化工在2019 年3月, 受“响水 3·21爆炸事故”影响, 所在园区响水县陈家港镇化工园停产, 导致江苏响水中山工厂停工停产, 销售收入因此出现下滑。

在招股书中, 中山化工2018年-2021年上半年, 营业外支出中停工损失金额分别为760.72万元、 1244.08万元、 3639.66万元及2991.23万元, 主要原因是生产安全合规被处罚、 或涉及的环保污染物排放和渗透, 被整顿停产导致损失。

从负债率来看, 公司2018-2021上半年资产负债率分别为64.45%、 67.66%、 68.01%、 72.03%, 而行业可比公司利民股份、 润丰股份、 丰山集团、 颖泰生物, 四家企业2018-2021年度资产负债率的平均水平为36.51%、 39.82%、 39.28%、 37.75%。

同时中山化工融资的渠道较为单一, 据招股书, 公司主要依靠银行借款、 银行承兑汇票以及留存利润来弥补营运资金, 其生产经营和发展所需资金也主要依靠应付账款、 应付票据等商业信用手段以及银行借款, 为经营带来一定的短期偿债风险。

中山化工在招股书中陈述, 随着营运资金缺口加大, 急需通过本次募集资金来弥补营运资金缺口, 以扩大经营规模, 同时改善资本结构, 提高公司盈利能力。

本次中山化工IPO拟募集资金6亿, 用于新增年产3万吨农药制剂和年产4000吨农药原药。 从招股书列出的产销率和产能利用率来看, 2018年-2021年产销率均达到100%以上, 产能利用率为66.09%、 47.32%、 66.43%、 51.35%, 产能利用率不高, 主要是开工不足。

图表:3: 拟募集资金用途

(来源: 中山化工招股说明书)

最后值得注意的是, 中山化工2019 年、 2020 年存在未缴纳社会保险和住房公积金的情况, 其中2019年员工总数899人, 缴纳社会保险员工人数占总人数比例为76%, 公积金缴纳人数占总人数75%。 2020总人数995人, 社会保险和住房公积金缴纳比例增加到85%和82%, 仍未完全覆盖, 公司内部管理的规范性存疑。

未来, 在农业农化受到资本和政策更多关注的背景下, 中山化工IPO之路是否顺利, 《投资者网》将持续关注。 (思维财经出品)■

俄媒: 印尼总统向普京转交泽连斯基信件******

参考消息网7月1日消息 据俄新社报道, 印度尼西亚总统佐科·维多多6月30日透露, 他已经向俄罗斯总统普京转交泽连斯基的信件。

佐科在6月30日与普京会晤后表示: “我已经向普京总统转交泽连斯基总统的信件, 我愿意帮助两国领导人进行沟通。 ”

普京与佐科(法新社)普京与佐科(法新社)

报道称, 佐科在访问莫斯科之前到访乌克兰首都基辅, 并与泽连斯基会晤。 他在会晤后表示, 他本人建议泽连斯基致信普京。 佐科是俄对乌展开特别军事行动后第一个访问乌克兰的亚洲国家领导人。 (编译/赵志鹏)

一条大河波浪宽******

有这样一首歌, 一唱起来就会让人激动, 热泪盈眶;一唱起来就会引起共鸣, 一人唱万人和, 这就是电影《上甘岭》的插曲《我的祖国》。 曲作者刘炽已去世二十多年;近日, 词作者乔羽也驾鹤西去。 斯人已去, 但是这首动人歌曲还会一代又一代地传唱下去。

“一条大河波浪宽, 风吹稻花香两岸”, 优美的旋律加上动人的歌词, 成了许多人启蒙学唱的第一首歌曲, 也成了终生不忘的歌曲。 一次, 台湾作家龙应台在香港大学演讲《一首歌、 一个时代》时, 香港浸会大学副校长周伟立说自己的启蒙歌曲是《我的祖国》, 并轻声唱起时, 全场听众自发跟着齐唱, 声势浩大, 震耳欲聋。 没办法, 这就是艺术的魅力, 音乐的感染力, 当然还有浓郁的乡情、 亲情、 爱国之情。

还有一次, 2020年10月22日, 美国一支乐团访华, 乐团演奏《我的祖国》时, 又出现了熟悉的一幕: 音乐刚起至过门, 观众席就爆发出雷鸣般的掌声、 欢呼声;当前奏音乐刚刚过去, 大家就情不自禁地随和着乐曲旋律轻轻唱着……

“一条大河波浪宽”, 有人曾问乔羽, 你这写的是长江还是黄河?乔羽回答说, 你可以理解是长江是黄河抑或其他江河, 或者就是你家乡的一条河。 从这个意义上来说, 这条大河也可以说是乔羽创造出来的, 是祖国无数条江河的一个代表, 是一条既抽象又具体的河, 既陌生又熟悉的河。 因此, 这条河还可以理解为是一条艺术创作之河, 波涛汹涌、 白浪滔天、 气势磅礴。

“一条大河波浪宽”, 这条河还可以理解为是爱国主义之河。 乔羽曾在接受采访时表示: “吾辈虽说不上伟大, 但我们都应当是祖国的赤子, 没有理由不热爱祖国, 也没有理由不报效祖国。 ”“我自认为只是找到了一个属于自己的爱国方式——为祖国而歌。 ” 如今, 有着深沉爱国主义情结、 一辈子讴歌“我的祖国”的乔羽走了, 可在这条爱国之河里, 通过他的歌曲, 炽热的情依然在淌, 辽阔的爱依然在流, 伴随着深情的歌声永远奔腾不息, 滚滚向前。

“一条大河波浪宽”, 这条河还可以理解为历史更替之河。 不论是“滚滚长江东逝水”, 还是“黄河之水天上来”, 我们都是其中一朵浪花, 有的浪花大一点, 有的浪花小一点, 有的浪花持续时间长一些, 有的浪花只是短短的一瞬间。 只要我们认真地活过了, 努力地争取过了, 毫无保留地奋斗过了, 没有碌碌无为, 没有荒废时光, 更没有“躺平”, 远离“油腻”与颓废, 活得如同歌里唱的那样, “姑娘好像花儿一样, 小伙儿心胸多宽广”。 并且, 通过不懈劳动和埋头苦干, “唤醒了沉睡的高山, 让那河流改变了模样”, 我们问心无愧, 青春无悔, “浪花里飞出欢乐的歌”。

子在川上曰: “逝者如斯夫, 不舍昼夜。 ”歌者乔羽完成了他的历史使命, 留下了“一条大河波浪宽”等艺术精品, 这是精神财富, 震颤着无数人的心弦, 滋养着无数人的激情。 这首歌我们会一代一代唱下去, 唱得天地锦绣, 唱得江山如画, “到处都有明媚的风光”。

西媒: 美国得州一人口走私车辆为逃避检查酿车祸 致4死3伤******

参考消息网7月1日报道 据埃菲社美国洛杉矶消息, 美国得克萨斯州一辆涉嫌人口走私的车辆6月30日在逃避边境警方检查时撞上一辆卡车, 造成4人死亡, 3人重伤。

美墨边境墙(欧新社)美墨边境墙(欧新社)

得克萨斯州国土安全部在社交媒体上透露, 事件发生在得州拉雷多以北约70公里的恩西纳尔附近的35号州际公路上。 “涉嫌人口走私的司机躲避警方, 撞上一辆商用车。 ”得州国土安全部称。

报道指出, 这起事故是本周得克萨斯州发生的第二起与人口贩运有关的死亡事件。 (编译/王萌)

Cruise道歉!自动驾驶出租车故障 造成旧金山街道数小时堵塞******

  新浪科技讯 北京时间7月1日早间消息, 当地时间周二深夜, Cruise的6辆自动驾驶出租车突然停止运行, 停在旧金山的一条街道上, 造成了几个小时的交通堵塞。 Cruise的员工随后前往现场, 人工移走了这些车辆。

  关于Cruise自动驾驶出租车“趴窝”的照片和描述已经在Reddit的相关讨论版上引起了热烈讨论。 Cruise的发言人表示: “本周早些时候我们遇到了一个问题, 导致一些车辆集中到了一起。 虽然问题已经解决, 没有乘客受到影响, 但我们还是要为造成的不便致歉。 ”

  Cruise通过远程协助和人工操作相结合的方式恢复了这些车辆。

  在这起事故发生的不到一周前, Cruise在旧金山首次启动了完全无人驾驶的商用出租车服务。 Cruise的车辆最初在夜间10点到凌晨6点之间, 在指定的街道范围内运营。 车辆将不会再配备坐在方向盘后的人工安全员。

  对于此次事件, 有目击者发帖称: “我对同事说的第一件事就是, 这些车辆聚集在一起想要谋杀我们。 这是个非常超现实的事件, 最终不得不派人过来将车手动开走。 Cruise应该为造成的长时间堵塞而支付罚款。 这起事故甚至导致保洁车无法清扫完整个街区。 ”

  在旧金山, 堵塞街头保洁车的罚款为每辆车76美元。 关于将如何处理自动驾驶汽车造成的这类问题, 以及Cruise是否会因为车辆堵塞十字路口而被罚款, 旧金山交通局没有做出回复。

  这起事故令人关注, 城市是否需要为自动驾驶汽车制定专门的规章制度, 应对这些车辆的交通违章行为。 Cruise自身对于这类事故的运营规程也遭到质疑。

  今年4月, Cruise的一辆汽车因为前大灯故障而被交警拦下。 Instagram上的一段视频显示, 这辆车在接到信号之后靠边停车, 但当交警试图打开司机侧车门时, 车辆却自动开走, 停在了路边不远处, 并激活了危险模式。 这名警察随后再次走近汽车。 交警部门没有开出罚单。

哔哩哔哩: 双重主要上市转换建议获股东周年大会通过******

【TechWeb】7月1日消息, 哔哩哔哩在港交所发布公告称, 日期为2022年6月6日的股东周年大会通告所载的所有建议决议案已于2022年6月30日举行的股东周年大会上获正式通过。

公告显示, 关于建议转换的所有必要股东批准已于股东周年大会上取得。 诚如第一次转换公告所载, 由本公告日期起至生效日期止, 本公司将持续作出必要安排, 以促进在生效日期后遵守作为联交所双重主要上市发行人适用的所有上市规则, 包括但不限于: 修订2018年股份激励计划及终止全球股份计划;实施必要的内部控制措施;修订审计委员会及薪酬委员会的章程;及继续聘请其合规顾问。

公司将于生效日期或之前根据指引信第3.30段进一步向股东更新建议转换的进展。 公司股票简称中的股票标记“S”将自生效日期起停用。

美创投市场悄然趋严: 机构投资策略骤紧, 微型VC产品兴起******

21世纪经济报道记者  陈植  上海报道

随着美国经济衰退风险加大, 当地创投机构的投资策略骤然趋于谨慎。

“如今, 越来越多大型创投机构都在撤回自己的后期投资, 即不再参与某些独角兽企业的高估值融资;此外, 初创期企业也遭遇估值与融资额的双杀。 ”一位美国创投机构合伙人向记者透露。

Pitchbook数据显示, 去年表现最好的美国初创企业A轮股权融资规模达到约2000美元, 对应的企业估值则触及1.2亿美元;但随着美国经济衰退风险加大, 过去两个月这两个数值分别跌至1000万美元与5000万美元。

与此同时, 随着逾140家由创投资本支持的上市企业估值大幅低于其上市前的PRE-IPO估值, 越来越多大型创投机构开始婉拒众多独角兽企业的后续融资邀约。

令上述美国创投机构合伙人更惊讶的是, 这些变化预示着美国创投机构对经济衰退风险的反应速度大大提速。 以往, 创投机构可能会在美国经济衰退风险出现后6个月, 才开始逐步收紧投资策略, 如今这个时间差仅有“1-2个月”。

多位美国创投业内人士向记者指出, 目前美国创投市场正悄然陷入严冬, 继今年一季度创投阶段投资金额环比下跌逾13%后, 受经济衰退风险加大影响, 二季度这个数值还将环比下降约10%。

“这背后, 是美联储持续大幅加息令金融市场流动性收紧, 正间接导致创投机构募资与可投资金额双双缩水。 ”一家美国大型PE基金副总裁告诉记者。 目前, 他们已建议已投资企业开始“缩衣节食”——包括压缩人员招募规模, 精简员工, 减少办公室租赁成本等, 力争确保企业账户资金能维持企业未来18-24个月运营。

他向记者调侃说, 不少创投机构开始等待美联储在2023年底扣动降息扳机后, 再考虑加快项目投资步伐。 但这意味着众多拥有科研成果但缺乏足够运营收入的优秀企业将很难熬过这个“创投寒冬期”。

记者多方了解到, 目前在美国创投市场, 仅有WEB3.0、 数字货币、 区块链等少数行业赛道仍能相对容易地获得创投资本投资。 但5月以来, 这些行业赛道的创投募资额也开始趋于回落。

“未来一段时间, 众多初创企业或将面对更加严峻的股权融资环境, 除非它们能实现超预期营收或快速迈过盈亏平衡点, 否则他们将在众多创投机构面前吃到闭门羹。 ”这位美国大型PE基金副总裁直言。

投资策略骤然趋紧

“过去两个月, 美国创投环境骤然发生巨变。 ”上述美国创投机构合伙人告诉记者。 4月底, 他曾接触一家新兴市场生物科技研发初创企业, 后者正以2500万美元估值寻求500万美元的A轮融资。 但直到6月底, 这家企业仍未完成融资, 因为受美国经济衰退影响, 众多美国创投机构直接将这家企业估值削减约40%。

他告诉记者, 5月以来, 类似的故事每天都在上演。 尤其是那些尚未盈利的高科技初创企业正遭遇越来越严峻的募资环境——众多创投机构要么大幅削减他们的企业估值(再磋商股权投资), 要么直接婉拒他们的投资邀约。

“一年前, 这是很难想象的场景。 当时美元流动性仍然极其泛滥, 众多资本纷纷追逐热门赛道股权投资, 只要是生物科技、 芯片研发、 量子计算等热门赛道企业, 都会引发众多创投机构争相抢夺认购份额。 ” 这位美国创投机构合伙人回忆说。 如今美国经济衰退风险骤增, 无形间彻底改变了创投业界的游戏规则——如今美国创投机构只对已盈利的初创企业产生投资兴趣。

记者了解到, 以往, 美国创投机构对初创企业A轮融资的营收要求约在100万美元, 如今这个数值骤涨至逾250万美元, 且企业必须给出详尽的盈利时间表, 供创投机构认真研究其可行性。

这意味着众多拥有不错技术研发实力但缺乏技术商业化能力的初创企业或将被创投资本“抛弃”。

事实上, 这种状况还发生在不少独角兽级别企业身上。

3月下旬, 美国生鲜杂货配送独角兽Instacart将企业估值下调约40%, 因为这家企业意识到, 若不主动大幅降调“身价”, 众多大型创投机构将“离他而去”。

此后, 多家美国独角兽企业也悄悄调降估值, 争取大型创投机构的持续注资。

“但是, 大型创投机构未必领情。 ”一位美国大型创投机构负责人告诉记者。 由于美国经济衰退风险加大导致美股持续下跌, 越来越多大型创投机构意识到众多独角兽企业上市后估值远远低于其PRE-IPO估值, 迫使他们对独角兽企业高估值融资“望而却步”。

在他看来, 这背后, 是越来越多美国大型创投机构正在反思他们此前过于激进的投资策略。 受2020年美联储采取极度宽松货币政策引发美股大涨影响, 过去两年美国大型创投机构不遗余力地追捧热门赛道独角兽企业, 导致他们估值远远超过其未来业绩增速;如今随着美联储持续大幅加息令金融市场流动性收窄, 他们发现这种高估值状况正难以维系, 不愿再“飞蛾扑火”。

“现在我们也在重新审视以往投资策略, 一面尽可能压缩对估值偏高行业的投资, 一面将更多资金投向业绩持续增长且估值相对合理的赛道。 ”这位美国大型创投机构负责人强调说。

微型VC产品“兴起”

值得注意的是, 在美国经济衰退风险加大导致当地创投机构投资策略趋紧之际, 微型VC基金产品悄然火热。

所谓微型VC基金产品, 主要是指募资规模在2000万-3000万美元, 单个投资项目约在100万美元左右, 主要聚焦种子期投资的创投类基金产品。

Pitchbook统计显示, 去年美国创投市场共诞生339只微型VC基金产品, 融资总额约50亿美元, 双双刷新历史最高纪录。

“尽管今年美国经济衰退风险加大, 但微型VC基金产品的发行数量与募资总额仍保持稳步增长。 ”前述美国创投机构合伙人向记者指出。 究其原因, 一是经济衰退风险加大导致部分LP出资人不得不压缩PE/VC投资金额, 令他们投资方向从大型创投基金产品转向微型VC基金产品, 二是单笔100万美元的投资额, 可以降低项目投资损失风险;三是越来越多高净值人士希望通过小额的种子期投资, 以此拉长投资周期摆脱短期美国经济衰退风险冲击, 实现财富的稳健保值增值。

记者多方了解到, 目前微型VC基金产品已吸引不少家族办公室、 FOF机构、 大学基金与高净值人士的青睐。 尤其是不少计划加大新兴市场投资对冲美国经济衰退风险的高净值投资者, 希望微型VC基金产品能在新兴市场捕捉到更多具有高成长潜力的初创型高科技企业, 实现资产分散配置的高回报。

多位美国创投业内人士直言, 微型VC基金产品的兴起, 未必意味着美国股权投资产品业态发生重大转向。 目前, 越来越多美国创投机构仍希望发起大型VC/PE产品。 毕竟, 微型VC基金产品存在三大短板, 一是管理费收入未必能覆盖基金运营成本, 二是投资分散度未必足够, 三是种子期的投资风险仍远远高于中后期项目, 但大型VC/PE产品恰恰能很好解决上述三大短板。

一位美国大型PE机构投资总监向记者表示, 目前他们更愿意将微型VC基金产品作为其与出资人(LP)维持良好关系的“纽带”。

“只要微型VC产品在美国经济衰退期间仍能创造良好投资回报, 一旦美国经济重回增长轨道, 这些出资人(LP)将很大概率会向我们新发的大型VC/PE产品追加投资。 ”他直言。

(作者: 陈植 编辑: 林坤)