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大当家txt

2022-11-28 18:38:58

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经合组织: 针对科技巨头的全球税收改革推迟到2024年******

  新浪科技讯 7月11日下午消息, 经合组织表示针对科技巨头的全球税收改革推迟到2024年。

《岁华晴影》******作者:   周汝昌 出版社:     作家出版社 出版时间:     2022年5月作者: 周汝昌 出版社: 作家出版社 出版时间: 2022年5月

《岁华晴影》是著名红学家周汝昌的随笔集, 周汝昌, 天津人, 中国红学家、 诗人、 书法家, 是继胡适等诸先生之后新中国红学研究人, 考证派主力和集大成者, 被誉为当代“红学泰斗”。 全书辑选了作者随笔精品88篇, 大致有读书治学、 自我观照、 讲“红”说“梦”、 追忆故交、 前尘往事、 文化反思几方面的内容。 《红楼梦》书迷之书, 一本“满汉全席”式的散文集, 满足你对古代传统节日吃喝玩乐的好奇。

华邦电子2022年6月营收为新台币89.03亿元 较去年同期增加2.07%******

【TechWeb】7月11日消息, 华邦电子股份有限公司近日公布自行结算的2022年6月份营收报告。 华邦含新唐科技等子公司, 6月份合并营收为新台币89.03亿元, 较上个月增加0.94%, 较去年同期增加2.07%。 累计2022年1至6月合并营收为新台币531.61亿元, 较去年同期增加14.18%。

中国电信董事长柯瑞文: 把云网融合基础设施掌握在手中******

近日, 中国移动、 中国电信、 中国联通三家运营商首次联合举办电信行业投资者交流活动。 在现场提问环节, 中国电信董事长柯瑞文对科技创新的具体情况进行了阐述。

柯瑞文指出, 对于电信运营商而言, 未来企业的资产, 不仅仅是物理上有多少云网资源, 更主要的体现是有多少科技能力, 特别是前沿科技的能力和科技转化成客户服务的产品和服务的能力。

为此, 中国电信明确提出, 要从传统运营商打造成科技型企业, 保持运营商的本色, 面向科技创新的前沿, 坚持守正创新。 柯瑞文介绍, 中国电信已制定完成了“十四五”科技创新布局规划, 并形成了贯通应用基础研究、 应用技术研发和运营式开发的RDO科技创新研发体系。

中国电信的科技创新主要聚焦云网融合的新型信息基础设施和客户需求。 特别是在云方面, 天翼云4.0已具备较强的自主核心技术, CDN技术在业界领先, 同时在市场层面, 天翼云在全球电信企业中位列第一, 政务云等细分市场名列前茅。 柯瑞文指出, 这都是靠不断加大的科技创新力度。

同时, 科技创新也是中国电信“云改数转”战略的支撑。 为此, 中国电信营造了良好的科技创新环境, 在内部打造灵活的机制体制, 在外部联合重点实验室、 高校、 产业链上下游共同创新。 柯瑞文指出: “只有这样才是真正的科技创新。 ”

此外, 科技创新不能只是简单的投入、 论文的输出, 要转化为成果。 转化为客户可见、 可感知的服务, 带动企业业绩的增长。

柯瑞文以ARPU值为例, 如今ARPU想要增加1元特别不容易, 但是如果通过科技创新, 能够提升用户的安全感等问题, 用户是愿意为此付费的。 例如, 中国电信推出的天翼看家产品, 通过云计算、 物联网、 AI等技术, 为用户提供异常提醒、 烟雾燃气告警等服务。 再比如“明厨亮灶”, 让用户实时知晓食品安全卫生情况。

可以说, 无论是个人生活、 企业经营还有社会治理等方面, 科技都能在其中发挥重要作用, 未来将会有更多科技创新应用和成果持续涌现, 潜力无穷。

柯瑞文指出, 中国电信将坚定不移打造科技型企业, 不仅仅是为科技而科技, 而是为了把云网融合基础设施掌握在手中, 保证用户的信息安全, 同时为客户提供具有科技感、 现代感的服务。

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富力深莞惠区域负责人黄宇管好几个城市公司 但不算集团高管******

运营商财经网 曹思琪/文

曾经有着“旧改之王”称号的富力地产, 为了深度布局大湾区旧改, 在2020年初成立了深莞惠城市更新集团。 目前, 负责该业务板块的是一位名叫黄宇的高管, 运营商财经网接下来将试图对他进行揭秘。

由于并不是上市公司的高管, 黄宇详细的个人资料暂时无从查证;加之他平时不怎么在公开场合露面, 外界对其的熟悉程度并不算很高。

但是既然能够执掌大湾区的旧改工作, 黄宇的能力显然过硬。

据此前媒体报道显示, 黄宇在获任深莞惠城市更新集团董事长职务后, 先后在旗下洪梅项目部揭牌、 2021年度经营责任状签订中起到了主导作用。

在他的带领下, 深莞惠城市更新集团还和当地的油甘埔村形成了良好的伙伴关系, 为富力的村企互动打开了新的局面。

今年年初, 黄宇还代表富力深莞惠城市更新集团向油甘埔村捐赠第一期600万元, 用以建设凤岗华侨公园, 从而推进乡村振兴、 助力旧改。

另外值得一提的是, 在富力地产成立“东莞市富力房地产开发有限公司”之后, 黄宇便一直担任着该企业的法定代表人, 他还曾于2021年7月14日出席“广东扶贫济困日暨东莞市慈善日”活动, 并和市里的领导进行了会谈。

从现场拍摄的照片来看, 黄宇年富力强, 应该正处在职业发展的“黄金阶段”。

只不过, 由于股东的1000万股股权已于2021年12月29日被重庆市沙坪坝区人民法院冻结, “东莞市富力房地产开发有限公司”现在也承担着一定的司法风险。

但是这一切显然不是黄宇能够左右得了的。

另外, 运营商财经网发现, 富力地产上市公司高管名单里没有黄宇的名字, 说明他不算上市公司高管。

我国近几年霍乱病例不断减少, 近五年无死亡病例******

7月11日“大成武昌”微信公众号发布了一则关于武汉大学一例霍乱病例处置情况的通报: 7月9日晚, 武汉大学出现一例霍乱病例, 目前经过诊治, 病情已得到控制, 对相关场所进行管控和消毒后, 目前未发现新增病例。

据央视新闻报道, 当地时间10日, 阿富汗赫尔曼德省卫生官员表示, 过去24小时内有20人死于霍乱, 另有120人感染。 除此, 从去年9月起, 非洲贝宁、 马拉维及喀麦隆等国家也发生多起霍乱疫情, 其中贝宁从去年9月到今年4月, 共有一千多名病例确诊和20多例病例死亡。

随着现代生活水平改善和医疗卫生条件提高, 很多人都对“霍乱”这个词感到陌生, 对霍乱的了解可能仅来源于加西亚·马尔克斯的《霍乱时期的爱情》这本书, 但近期这些不断出现的病例告诉我们, 霍乱其实一直都在我们身边。

霍乱和鼠疫是我国目前仅有的两种甲类传染病, 那么霍乱的发病率很高吗?都是通过什么途径进行传播的?生活中如何进行有效预防?如果感染了霍乱, 又该如何进行治疗呢?

一图了解霍乱的传播与预防↓

三星手机应用更新, 网友吐槽: 每次优化都是负升级******

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  本文来自太平洋电脑网

  近日, 三星Notes通过一项新的更新, 将应用程序版本推至4.3.14.39。 但有细心网友发现: 三星在最新的计算器应用更新中, 将其中的货币汇率转换功能进行了删除。

(图片来源于网络)(图片来源于网络)

  此前就有大批网友吐槽: 三星每次升级绝对是负优化, 而且是一点一点的, 不知不觉的把用户当作温水中的青蛙。

(图片来源于网络)(图片来源于网络)

  货币汇率转换功能对于经常使用外币的人来说是必不可少的一项便捷工具。 而在此次更新中, 三星对该功能进行了删除, 也就意味着以后三星手机用户不能再通过计算器直接看到各种货币的汇率。 这无疑是三星最不明智的决策了。

  同时, 不少三星手机用户发出疑问, 并表示不太理解为什么要删除货币转换这一基础功能。 更有三星老粉表示: 三星真的不能太坑太逐利, 越更新体验越差, 已经没有坚持下去的理由了。

  有趣的是, 根据官方的变更日志, 最新的三星Notes更新引入了一个橡皮擦工具, 只删除荧光笔。 它还在样式更改菜单中拥有一个新的颜色填充工具。

(图片来源于网络)(图片来源于网络)

  三星Notes4.3.14.39版本似乎包含了至少一个官方变更日志中未提及的其他变更, 其中包括删除计算器内货币转换功能。

  编辑点评: 三星近些年都被连连吐槽负优化, 无疑在许多用户心里扣了不少分。 也不清楚三星会不会认真听取用户们的意见落实修复问题, 朋友们可以期待一下三星后续的动作。

全日空敲定20架波音737 MAX订单******

品玩7月11日讯, 据 Cnbeta 报道, 全日空于当地时间周一表示, 已敲定2019年1月首次宣布的20架波音737 MAX飞机的订单。

该航空公司还表示, 公司将把其订购的20架777-9客机中的两架换成777-8F货机, 以扩大旗下的货运业务。 根据公司声明, 737 MAX飞机将在2025年4月开始的财政年度内进行交付, 目的是在日本国内航线上取代旧的737-800型飞机。

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我的小幸福******

□崔金凤

以梦为马, 不负韶华。 回想岁月的点滴记忆, 每一幕都历历在目。

在成长的每一个阶段中, 我都亲身感受到了沈阳的人文关怀、 领略了沈阳的文化气息、 见证了沈阳的每一步成长。

岁月总是从指缝中溜走, 带走了青涩, 带来了收获。 角色的转变, 让我看到了自己的成长。 从一个大学刚毕业的女孩儿, 到结婚生子, 为人妻为人母。 这一路可以说硕果累累。

现在我定居在美丽怡人的沈北新区。 每天起床, 欣赏着蒲河两岸优美秀丽的景色, 呼吸着清新的空气, 我感到一切都是那么美好。 每天迈着轻快的步伐走, 走向工作岗位, 心情是那么的舒畅。 在工作中每天都有不同的收获, 面对一些天真可爱的孩童, 似乎我的内心一直有一颗童心。 下班路上, 骑着共享单车, 欣赏着景观路上迷人的景色, 由衷的感叹沈阳真的很美, 我真幸运能生活在这座城市。 回到家后, 看到可爱宝宝的小脸, 一声妈妈、 妈妈, 叫的是那么暖心。 带着宝贝下楼去和小朋友一起玩耍, 看着他们嬉戏欢笑的场景, 我的内心又是多么的澎湃、 多么的幸福!

人的一生有很多美好美好的瞬间, 但我觉得我的每一个瞬间都是那么的美好。 是沈阳这座城市带给我这么多美好、 这么多幸福。 我为生活在沈阳感到骄傲。

在未来的日子里, 我希望自己能够和沈阳一起成长, 紧跟时代步伐, 谱写美好的篇章。 作为一个沈阳人, 向全世界的小伙伴发出邀请, 大美沈阳欢迎您!

我的小故事很简单, 我的小幸福很温暖。

他创下首例高原治愈新生儿肺出血纪录******

  2021年10月25日, 对于刚做爸爸的西藏居民次仁而言, 是个特别开心的日子。 因为他的宝贝就在这一天健康出院了。 回想起过去让他与妻子揪心的日日夜夜, 次仁禁不住热泪盈眶。 他忘不了正是在西藏阿里地区人民医院赵建刚主任以及全科室人员的努力下, 自己生命垂危的孩子一次又一次被从死亡边缘拉回, 也让自己和妻子有了继续生活下去的希望。

  让次仁念念不忘的赵建刚是陕西省第七批组团式援藏医疗队的新生儿科专家。 他来自国家儿童区域医疗中心(西北)、 西安市儿童医院, 擅长新生儿危重症、 疑难病诊治, 现任阿里地区人民医院危重新生儿救治中心主任。

  2021年10月12日, 次仁妻子产下一名男婴。 刚刚出生的男婴不一会就出现青紫、 呻吟、 呼吸急促等症状。 医护人员随即将其转入新生儿科进行诊疗。 5小时后, 患儿呼吸困难突然加重, 口鼻伴有血性物流出。 “新生儿肺出血!”面对这种情况, 赵建刚主任果断采取气管插管措施, 大量鲜血从插管喷涌而出, 桑珠达杰医师立即复苏囊加压给氧、 连接呼吸机。 考虑到肺出血复杂的发病机制, 赵建刚又指示给予正压机械通气、 抗感染、 纠酸、 抗凝、 补充凝血因子、 纠正贫血、 维持心功能等综合治疗。 10月13日, 患儿气管出血明显减少, 但却出现双下肢硬肿情况。 赵建刚以及儿科医护人员又开始紧急施救。 10月14日, 患儿又出现全身水肿、 电解质异常等症状。 赵建刚他们又“马不停蹄”开始新一轮施救……

  10月18日, 患儿成功撤离呼吸机改为面罩吸氧;10月19日, 开始进食奶汁。 看着宝宝脱离危险, 病情明显好转, 大家才长舒了一口气。 当听到孩子转危为安的消息, 次仁夫妻俩禁不住连声说: “托切那(谢谢), 托切那(谢谢)。 ”

  新生儿肺出血常发生在一些严重疾病的晚期, 与缺氧、 感染、 寒冷、 早产儿、 凝血异常、 心功能不全等疾病相关, 其病情极其凶险, 死亡率极高。 赵建刚等医护人员所在的阿里地区人民医院由此创下治愈新生儿肺出血的首例纪录。

  该例肺出血患儿的首次救治成功, 标志着阿里地区新生儿危重症诊治水平上了一个新台阶。 陕西医疗人才“组团式”援藏, 织密了危重新生儿生命救治网。

  本报记者 任荣  

罗永浩官宣新公司“ThinRedLine”, 正招聘产品经理和设计师******

  记者 | 伍洋宇

  7月10日晚, 罗永浩在交个朋友直播间官方宣布其新创业公司名为“ThinRedLine”, 细红线。 他还分享了新公司HR邮箱, 称正在为公司招聘大量人才, 主要是产品经理和设计师, 暂时没有工程师的招聘需求。

  “有人问, 你们做AR眼镜要什么样的产品, 什么样的设计师。 如果能问出这种问题的, 就不要发简历了。 ”罗永浩说。

  据界面新闻记者了解, 目前官网“thinredline.com.cn”仅有投递简历的入口, 并附有一句话: 一个直接参与平台级革命的机会。

图自细红线官网图自细红线官网

  此外, 天眼查App显示, 与该公司名相关联的一家公司叫做“北京细红线科技有限公司”, 成立于2018年7月25日, 注册资本10万元人民币, 经营状态为存续, 法人代表为徐寒。 徐寒持股99%任执行董事和经理, 黄贺持股1%任监事, 后者也是交个朋友创始人。

  该公司所属行业为科技推广和应用服务业, 经营范围包括技术开发、 技术推广、 技术转让、 技术咨询、 技术服务;软件开发;产品设计;包装装潢设计;电脑动画设计;工艺美术设计;设计、 制作、 代理、 发布广告。  

  除透露新公司信息之外, 罗永浩这场直播还别有它意。 开场两个小时, 罗永浩只讲了3个产品, 其余时间均在聊新公司和对科技行业热点的看法, 在他的个人幽默风格影响下, 直播间实时在线人数(场观)保持在7万左右, 最高时超过9万。

  罗永浩表示, 最近直播行业刮起了一股风潮, 认为直播电商一定要讲内容。 而在他看来, 闲聊虽可以直接把“场观”做上去, 但直播电商的本质是卖货, 讲内容不是最优方式, 因为带货的效率不高。 如果要卖货, 还是集中讲产品。

  他同时强调, 自己这样的做法并非是调侃新东方, 只是对直播电商行业的一些流行观点存在不同看法。

Amazfit跃我T******

  前言

  本来已经有智能手表了, 有一天在站内翻看帖子, 无意中看到有位博主分享华米旗下Amazfit跃我最新发布的T-Rex2户外智能手表, 这一看不要紧, 瞬间被种草了, T-Rex2的外观设计与卡西欧G-shock极为相似, 直接击中了我的审美, 配备了1.39 英寸 AMOLED 屏幕, 454x454分辨率, 峰值1000nit的亮度, 即使在户外强光下显示内容依旧清晰可见, T-Rex2有午夜黑、 星耀黑、 丛林绿、 大地黄4 款配色, 既是户外运动的专业装备, 也适合日常配戴。

  跃我T-Rex2作为新品, 沿袭了 T-Rex 户外系列手表的硬朗外观设计, 15项军规标准认证的强悍性能(-30°C低温测试、 70°C耐热测试、 冲击、 振动等), 24天超长续航, 五星双频GPS定位, 并且在运动模式、 实时记录轨迹导航、 智能应用体验、 续航等方面进行了升级和优化, 带来了更专业、 更智能、 更贴心的使用体验。 之前购买过跃我GTR3 pro的智能手表, 使用体验非常不错, 让我对Amazfit的智能手表产品印象极佳, 这次毫不犹豫又下单购买了跃我T-Rex2午夜黑。

  外观

  出于轻量化的需要, 跃我T-Rex2手表采用了高强度塑料外壳, 整机重量仅有66.5g(含表带), 这样在户外运动或者日常配戴时不会像机械表一样有沉甸甸的坠手感。 手表的外层表圈采用金属喷涂工艺, 从外观质感上来说达到了乱真的程度, 但耐用性如何, 还需要时间的检验。

  表盘屏幕没有采用半反射屏幕, 而是配备了1.39 英寸AMOLED 屏幕, 在户外阳光下直射下, 显示依然清晰, 454x454分辨率使得显示非常细腻, 模拟指针的表盘显示效果也是非常逼真, 完全看不出是模拟指针。

  4 枚按键是不锈钢材质, 带有防滑纹, 方便在户外下雨、 游泳等特殊场景下进行快速操作, 实体按键的操作非常舒服。

  表盘右侧采用全新的不锈钢护桥设计, 一来增加设计感, 二来可以保护里面的气压孔, 防止被灰尘和泥沙堵塞, 同时也起到了防磕碰的效果。

  表带采用的是抗菌硅胶材质, 与手腕的贴合度不错, 佩戴比较舒服。 但比之前Amazfit跃我 GTR 3 Pro的氟橡胶表带还是要略硬一点, 加之硕大的表盘, 个人感觉并不适合睡觉时配戴。

  使用体验

  跃我T-Rex2 不仅是一块合格户外手表, 更是一款全功能智能手表。 它按照户外标准打造, 通过高低温、 酸性、 盐雾和冲击试验等 15 项军规标准认证, 甚至可以在低至 -30 ℃ 的环境里使用, 防水性能等级达到水下100米, 堪称硬核。 同时跃我T-Rex2的运动记录功能也很强大, 搭载多种传感器, 配合 PeakBeats™ 专业运动算法, 内置了跑步、 游泳、 骑行、 登山、 滑雪等 150+种运动模式, 为热爱运动的你做好十足准备。 配合BioTracker™ 3.0 PPG 生物追踪光学传感器, 可一键便捷测量心率、 血氧、 压力、 呼吸速率等健康指标, 随时随地了解自己的健康状况, 至于信息提醒、 离线支付、 门禁卡、 NFC公交卡等智能手表功能也是一应俱全。

  徒步

  跃我T-Rex2能够支持统包含北斗、 GPS、 GLONASS、 Galileo、 QZSS在内的全球五大卫星定位系统, 除了L1频段之外, 还增加了 L5 频段, 能够做到360度无死角搜星, 可以更有效地减小定位误差和外界环境的干扰, 改善外界环境对手表定位的干扰, 定位启动时间更快, 定位也更准。

  手表带有指北针使你不迷路, 内置的高精度气压计能够辅助显示你的海拔高度, 并且能通过气压的变化来提前预警可能出现的恶劣天气, 为你的出行保驾护航。 如果你在海拔3000米以上的高度, 手表会根据海拔变化, 提醒检测血氧饱和度, 以便随时掌握身体状况, 规避风险。

  在一些深山老林了, 是没有手机信号覆盖的, 所以轨迹记录和导航就变得非常重要。 通过APP可以导入驴友上传的轨迹, 通过实时轨迹记录和导航, 让你随时了解活动路线和身处何地, 并且可以支持返回起点功能, 通过手表指引让你安全返航, 户外运动不用担心迷路。

  游泳

  对于青岛人来说, 夏天一大乐趣就是去海水浴场游泳了, 游泳对于手表的防水性是一种考验, 普通智能手表的防泼溅只是很初级的防水等级, 跃我T-Rex2作为硬核运动手表, 官方给出的数据是支持“100米防水”, 也就是说戴着这块表不仅可以游泳还可以潜水, 正常来说, 无装备潜水很少会超过30米的深度, 我的手机不防水, 所以没有办法在水下拍摄照片了。

  骑行

  像我平时喜欢骑行, 以前是使用单车码表, 功能单一, 只能用于骑行运动记录, 跑步游泳之类的运动是不适用的。 而跃我T-Rex2 不仅功能多, 数据也更丰富。 骑行时表盘上会显示实时速度、 骑行时间、 骑行距离和心率等数值, 并且可以设置心率报警提醒, 在最大心率预警后, 要降低骑行强度, 保持身体在健康的范围内运动。

  与手机自动同步后, 在手机APP中能查看到更加详细的运动数据, 这些数据对于专业运动员来说极具参考价值, 有了数据支撑, 运动员可以针对每个阶段的负荷情况调整训练强度, 科学训练会带来更好的成绩提升。

  并且在Zepp App中可以生成轨迹视频, 骑行路线在3D地形图上一目了然, 发个朋友圈相当酷了。

  即使骑行途中下雨, 也完全不用担心, 能潜水100米的户外手表, 区区一场雨又算得了什么呢。

  健康监测

  跃我T-Rex2智能手表搭载最新一代华米科技自研的 BioTracker™ 3.0 PPG 生物追踪光学传感器, 升级为行业领先的6通道配置, 大幅提升心率监测精准度。 能提供心率、 血氧饱和度、 睡眠质量分析等功能检测, 对身体状况做到实时监控。

  并且上班族坐的时间太久, 还可以在手表设置步数、 燃脂、 站立每天活动目标, 每天目标达成会有提醒, 可以督促多走动, 多运动, 保持良好的作息习惯。

  实用功能

  Amazfit自主研发的ZeppOS, 良好的生态兼容性, 可与苹果和安卓手机完美适配, 功能多且非常实用, UI交互体验相当出色。

  支持手机来电提醒, 微信和短信提醒、 支持微信和支付宝离线支付、 支持NFC公交卡/门禁等智能手表功能, 功能可谓是非常的强大。

  让我觉得略微遗憾的是, 跃我T-Rex2仅支持来电提醒, 却不能通话, 只能选择忽略或者挂断。 想必是为了提升三防性能, 没有配置麦克风和喇叭, 只有蜂鸣器, 所以蓝牙通话功能无法实现。

  微信通话同样也是不支持的, 仅能收到提示, 无法接听。

  公交卡支持的城市非常多, 甚至比iPhone交通开支持的城市更多。

  现在指纹锁已经普及了, 可以不用带钥匙了。 但门禁还要刷卡, 单元门要刷卡, 公司电梯上楼要刷卡, 去父母家要刷门禁卡, 出门还是要装一堆门禁卡。 而跃我T-Rex2手表是内置了NFC功能的, 可以将我们日常使用的门禁卡模拟到这款手表中, 或者虚拟一张空白卡, 去物业激活开门权限, 最多可以模拟或者激活5张门禁卡, 足够普通人使用了, 每次刷手表来开门, 比使用手机更加方便。

  续航

  功能这么强大的一款手表续航怎么样也是大家比较关心的一个问题。 毕竟我之前用过Apple Watch基本上每天都要充电, 确实给使用带来困扰。 跃我T-Rex2官方宣称最长可待机45天, 日常使用模式24天, 重度使用模式10天, 续航时间受各种因素影响, 实际使用时间可能与标称值略有差异, 我入手之后使用了接近16天才彻底没电, 这个续航能力还是让我相当满意的。

  小结

  以上就是我使用跃我T-Rex2一个月的感受, 总结一下这款手表的主要亮点:

  外观设计非常硬核, 做工又非常细致, 刷新了我对千元级户外智能手表的认知, 如果是国外品牌, 妥妥要卖到3000+的价位。

  通过了15项军规标准认证、 100米防水、 -30℃低温依然可用, 有着超强的耐用性和稳定性。

  带有五星双频定位功能, 支持L1和L5波段, 能够用提供更加快速和精准的户外导航。

  搭载多种传感器, 配合 PeakBeats™ 专业运动算法, 内置了跑步、 游泳、 骑行、 登山、 滑雪等 150+种运动模式, 为热爱运动的你做好十足准备。

  搭载BioTracker™ 3.0 PPG 生物追踪光学传感器, 可一键便捷测量心率、 血氧、 压力、 呼吸速率等健康指标, 随时随地了解自己的健康状况。

  门禁卡、 公交卡、 离线支付等功能, 给每天的生活带来了极大的便利。

  续航真的很强, 虽然与官方标称值略有差距, 但已经震惊到我, 日常使用一个月也就充2次电, 不用每天充电, 这体验真的好。

  以上是跃我T-Rex2户外智能手表体验的全部内容, 感谢您的观看, 如果觉得文章对你有帮助的话, 欢迎点赞、 收藏、 评论一下, 您的支持是我继续写文的最大动力, 我们下次再见。

小红书终成字节心病******题图|视觉中国题图|视觉中国

  出品|虎嗅商业消费组

  作者|黄青春

  意气风发如字节跳动, 却在三天前( 7 月 8 日)悄咪咪上线了一款主攻种草赛道的独立 App “可颂”。

  事实上, 自 2018 年上线种草 App “新草”, 到 2021 年上线图文种草、 2022 年抖音测试“种草”一级入口(入口位于首页原“同城”位置)再到刚刚上线的“可颂”, 字节跳动正不遗余力“啃”种草赛道。

  一位接近字节跳动人士对虎嗅表示, 自“新草”失利后内部就一直在摸索, 抖音电商给了再战种草赛道的契机。 “这两年抖音电商搞得风生水起, 直播电商基础建设也在同步搭建, 从 2021 年提出‘兴趣电商’到 2022 年升级为‘全域兴趣电商’, 字节打造电商增量场景箭在弦上, 内容电商绕不过种草(业务)。 ”

  一方面, 种草是字节电商行军路线必须撬下的据点——种草是被验证过的商业模式, 其根植于社区、 抗周期性较强, 是抖音流量池转化的方向, 而且能与本地生活等业务形成协同效应。

  另一方面, 这也是兴趣电商生态自循环必须的养料泵。 前蘑菇街资深运营井寻对虎嗅表示, “淘宝靠外部流量种草, 抖音完全可以内循环完成——其作为兴趣电商重要一环, 不用再进行用户心智建设, 相当于缩短了转化路径, 模型比淘宝少一环且生态更稳固。 所以, 这个山头字节必须打下来。 ”

  问题在于, 随着字节跳动教育、 游戏战线陆续收缩, 其鏖战五年有余的种草业务始终未对小红书构成实质威胁, 新上线的“可颂”真能缓解字节跳动的焦虑, 打通兴趣电商的“任督二脉”吗?

  用“小红书”打败小红书?

  不得不承认, 刚上线不久的“可颂”, 致敬小红书意味十足——虎嗅下载研究后发现, 该产品下方导航栏分别为“首页”、 “搜索”、 “创作”、 “消息”、 “我”, 定位图文内容社区, 双列瀑布流展示, 用户能在首页看到平台推荐内容, 乍一看还以为打开了小红书。

左:    可颂产品截图 右:   小红书产品截图左: 可颂产品截图 右: 小红书产品截图

  不仅如此, “可颂”还支持抖音一键登录, 内容、 粉丝数据互通, 抖音 2021 年上线的图文功能终于有了用武之地——彼时, 抖音图文生态并不强, 内容沉淀始终难以与抖音娱乐属性区隔;如今, 用户使用可颂时, 完全可以将小红书的笔记习惯平移过来。

  在业内人士看来, 淘宝、 京东这样的传统电商平台流量来源于搜索, 品牌能通过投放和运营轻松抢占相应类目的市场份额, 等于说搜索流量成了推广及提高 ROI 的工具;而此前抖音电商, 流量逻辑依旧沿用字节系算法推荐, 会根据商品及视频内容受喜爱程度来分发自然流量。

  电商研究自媒体“阿涛和初欣”曾分析, “抖音采用实时赛马机制, 当你开播获得一波推流之后, 流量便只能通过同层级的竞争对手 PK 获得, 实时流量会形成实时标签。 而且, 系统每时每刻都在进行排名, 5min、 15min、 30min, 抖音直播流量不断通过赛马机制来筛选出优质直播间, 进而向其分配更多流量。 ”

  这引发的“副作用”在于, 抖音中心化的流量机制强依靠算法向用户推荐直播间进而拉动消费, 而非给用户提供主动消费的入口, 随着抖音电商内容填充率持续增加, 对平台以及用户体验都是一种消耗, 以至于市场有论调称, “抖音电商正在杀死抖音”。

  事实上, 社区产品中 KOL、 用户处在同样重要的位置, 两者之间会动态切换。 在此前提下, 算法推荐会粗暴破坏“内容—人”的双向流通体系, 导致互动机制带着功利性。

  一位投研分析师对虎嗅表示, “字节跳动做新业务都会追求 ROI , 快速试错并调整思路;但社区产品要搭基础建设、 要做生态才能形成产品调性, 字节跳动显然对新业务缺乏耐心。 ”

  如今, 区别于抖音单列上下滑, “可颂”双列 feed 流取的是发布价值, 舍的是消费价值, 走流量平权路线反而更易于区隔用户认知, 进而培养消费心智、 强化消费场景、 形成稳定的种草生态。

  “对 C 端用户而言上下滑最友好, 不好看就划掉, 一屏只曝光一次;但双列更照顾发布价值, 再小的手机一屏也有 4 次曝光, 坚持双列就是坚持 UGC。 而且, 定下大框架后, 产品的运营、 算法、 价值取舍也不再是抖音(单列)那套逻辑。 ”一位产品运营负责人向虎嗅表示。

  等于说, 可颂之于抖音类似点淘之于淘宝, 拆分电商业务后抖音内容生态会变得更纯粹, 也减轻了电商填充率过高造成的用户体验消耗。

  “应该是在洗流量, 淘宝做点淘是想洗出对种草内容感兴趣的流量, 主攻年轻人种草的可颂要洗出占领消费心智的商业流量, 也需要独立 App 及独立粉丝体系加以区隔, 避免初期阶段互相污染。 ”一位电商从业者对虎嗅表示。

  或许有人会觉得, 字节跳动对于种草过于偏执——事实上, 互联网大厂无不觊觎种草这块蛋糕: “逛逛”之于阿里、 “拼小圈”之于拼多多、 “企鹅惠买”之于腾讯、 “珍箱”之于美团, 围猎“小红书”更像一场无限战争。

  “各平台打法大同小异, 切这个赛道的‘刀’都是内容, 即平台依靠 KOL 稳定输出内容来吸引用户进而推动 UGC 内容持续沉淀。 ”一位电商赛道创业者对虎嗅分析, 种草是离电商最近的内容生态, 其本质是对流量成本的控制及流量运营效率的最大化。

  鉴于此, 即便“新草”折戟、 “种草”入口未在抖音掀起水花, 但这两场局部战役反而激发了字节跳动的执念, 紧锣密鼓孵化出“可颂”鏖战种草赛道。

  当然, 各大平台之所以纷纷押注种草赛道, 也源于其背后承载着拉动消费转化, 服务平台变现的重担。

  以小红书为例, 其收入构成包括广告和电商两部分, 从 2020 年的数据来看, 小红书广告营收 6~8 亿美金, 约占总营收 80%;电商 GMV 约 10 亿美金, 电商营收占比约为 15%-20%;而 《三大平台种草力的研究报告》显示, 有 74% 的用户曾经购买过被种草的商品, 而超过 80% 的用户会在被种草后一周内完成购买。

  事实上, 抖音还有更大的野心——从主动封掉第三方链接(切断淘宝、 天猫等外部链接), 到上线巨量千川(抖音电商直播间买量系统, 整合 Dou+、 巨量鲁班及电商广告能力)、 抖音商城, 一系列举措都是为了让品牌商家从品宣到卖货、 从投放到运营, 全链路在抖音生态内完成。

  对此, 一位电商从业者表示, “阿里巴巴的愿景里线上业务应该向着购物中心演化, 如今抖音正向着购物中心线上化的进化方向狂奔。 ”

  字节为何三顾种草而不得?

  在被外界冠以 “App 工厂”时期, 字节跳动浑身洋溢着一股进击者的乐观——此前几年, 张一鸣领导下的字节气运加身, 一头撞进阿里、 腾讯的狩猎禁地, 即便遭遇其他巨头重火力阻击, 依旧无意间改写了资讯、 短视频版图, 催生出一个全民型娱乐平台。

  张一鸣的杀伐决断与字节跳动的攻城略地相辅相成。 其可贵之处在于, 新生代巨头阵营中, 京东是在腾讯阴影下长大, 滴滴、 小米在新领域壮大, 不过是在填补 BAT 时代老版图的空白, 唯独字节跳动展示出了改写版图的实力。

  一位不愿具名的 VC 表示, 字节跳动近年来在数个热门赛道左奔右突, 是互联网新贵中将“互联网野蛮人”诠释最为入神的公司。

  转折始于 2021 下半年, 字节跳动接连在游戏、 教育、 本地生活等业务推动上受阻, 直播电商被捧上风口、 并被集团寄予厚望。 今年5月, 抖音电商总裁魏雯雯进一步将兴趣电商升级为全域兴趣电商, 预示着抖音内容场广告正式向搜索、 商城、 内容营销等多流量渠道辐射。

  只不过, 字节跳动试图用流量倒灌与算法分发优势迅速在种草赛道撕扯下一块势力版图, 但却忽视了用户在种草消费决策前, 普遍有比货心态、 喜欢逛。

  “作为种草社区, 横版单列退回信息流的设计就有点反人性, 而且过多跳转会影响用户分享意愿及使用沉浸感。 种草的底层逻辑应该是用户对看什么享有充分选择权, 而非通过算法推荐让用户划动选择不想看什么。 ”井寻认为, 字节跳动长期以来打不动内容社区, 很大程度上源于其对内容社区搭建依旧在硬套今日头条、 抖音崛起的逻辑。

  那么, 字节系引以为傲的算法、 商业效率为何会在种草赛道失灵呢?

  “现在再去看小红书这款产品为什么突然用户数据跑得非常好?其实大家低估了种草、 兴趣主导的社区产品壁垒, 垂类用户对社区生态忠诚度和依赖都非常高。 ”一位接近小红书人士表示, 小红书优势在于将美妆、 时尚垂类的运营不断精细化, 完成了 UGC 生态建设;用户优质内容及社区话题运营不断沉淀影响力, 尤其美妆, 生活、 潮流等垂类在女性群体中稳住了“有用”心智。

  他认为, 正是社区氛围、 种子人群决定了小红书的独特性。 “小红书运营颗粒度越细越好, 但知乎等平台依旧是粗颗粒运营、 细颗粒度话题驱动;其次, 社区调性决定用户UGC自由度, 平台阶段性发展的核心流量会给到领域垂类, 进而影响生态。 ”

  这背后, 得益于小红书社区氛围与用户心智建设具有一致性。 “舍弃资讯、 纯娱乐内容就是为了保证内容与用户核心心智一致性。 因为资讯、 娱乐流量无法很好做出商业化决策(对社区产品而言)”, 上述接近小红书人士说道。

  鉴于此, 即便当下小红书跟抖音用户重合度已经很高, 但抖音依旧是一个效率主导的产品, 15秒短视频(偏娱乐化单链信息)是为了无限拉长用户停留, 效率逻辑至上;而小红书自始至终都不是效率主导的产品逻辑, 比如短视频内容能拉增长, 但据虎嗅了解, 小红书内部反而在打压大量视频搬运内容, 就是不希望社区属性被稀释。

  而且, 虎嗅从相关人士处获悉, 小红书与其他平台垂类运营策略也存在差异, “露营流行时, 小红书会从搭风绳结、 搭天幕、 露营地推荐等切入, 覆盖 ‘How to’ 的实操性;而 B站、 抖音运营露营内容形式会娱乐化、 大流量去推, 是算法、 平台意志在烘托一种流行的‘假象’。 ”

  那么, 社区运营如何制定跟随策略去借势?另一位接近小红书人士告诉虎嗅, 小红书内部主要是“盯趋势”, “(不同垂类)趋势有大有小, 目的是抓住社区塔尖用户往下渗透, 用户自然会横向放大。 ”

  他还进一步补充道: “小红书种草效率高, 很大程度由种子用户慢慢构建起来, 刻进公司 DNA, 再加上六年积累的大量 UGC 内容, 很难短时间内被超越;抖音是年轻人基因, 内容生态以泛剧情、 泛生活、 变装等娱乐向为主, 可能与种草心智并不完全契合。 ”

  说白了, 小红书稀缺性在于: 消费供给过剩时, 针对生活中具体问题, 小红书像一本实时更新的“生活手册”, 用户反选 UGC 的消费决策价值天然进化成壁垒, 这是其能够最终脱颖而出非常重要的一点。

  数据显示, 截止 2021 年 10 月, 小红书月活已达 2.82 亿, 同比增速 56.0%, 人均每日启动次数同比提升 0.8 次, 用户粘性较之前有明显增强——等于说, 小红书的先发优势正持续扩大, 用户的种草心智也在持续强化。

  得益于此, 一位户外品牌商对虎嗅表示, “抖音、 B站、 小红书这些年轻人聚集的平台都有投放, 抖音短效 ROI(7天)不错, 但小红书长效(30天)ROI 比其他几家高, CPM(千次展示成本)的性价比很高。 ”

  这位品牌商认为, 在很多评价渠道失真的情况下, 社区产品的品牌种草是区别于硬广、 软广的一次品宣, “小红书的好处就是足够长尾, 种草笔记自带社交属性, 弱化了平台、 商家以及用户的交流隔阂, 且能够持续被搜索。 ”

  最终, 投射在种草上, 小红书靠“内容+社交”驱动, 在 KOL 信任背书下购买转化率远高于行业均值, 买家复购率也高于行业均值, 形成了独特的消费场域;且双列还能丰富用户接触内容时的行为评价颗粒度, 进而为品牌提供丰富的用户标签及投放场景。

  顺着这个逻辑, 字节跳动之所以鏖战种草, 也是因为种草业务更贴近用户消费决策, 整体商业化路径离用户更近, 对生态内广告变现、 电商带货效率都将带来积极影响。

  当然, 运营能力、 供应链近身肉搏并非小红书强项, 如何平衡好社区种草与电商变现是内容电商普遍棘手的难题。

  一位知情人士告诉虎嗅, 虽然这两年小红书在不断增加商家入驻比例, 但正将电商往服务商方向转型, “自 2018 年小红书便开始缩减自营电商业务, 转做第三方;2019 年下半年整个平台自营压缩到非常小的范围, 超过 95% 电商 SKU 与第三方合作, 等于在转型做第三方商家服务。 ”

刘畊宏: 我有7000万粉丝, 不能为赚钱做违背良心的事******

  “眼睁睁地看着直播间增加了1000万粉丝, 但那天我什么都没有做。 ”

  4月的上海, 一首以《本草纲目》为伴奏的健身操, 红遍大街小巷。 突如其来的走红, 让17岁进入演艺圈、 18岁开始健身的艺人刘畊宏都感到十分意外。  

  “当时在线人数达到2万人的时候, 我已经觉得很不错了, 没想到这个数字持续在上升——10万, 100万, 甚至300万、 400万。 我当时就感到非常好奇, 到底发生了什么, 为什么流量会这么快速地上升?” 

  “或许是疫情这个时间点, 让一直以来的积累得到了爆发。 ”出现在澎湃新闻记者眼前的刘畊宏, 虽然忙碌却声音洪亮、 活力满满。 “我从来没有想过要刻意出名, 因为我想传递给大家的不仅仅是跳操, 而是一种健康的生活方式。 ” 

  7月, 刘畊宏在浙江开启了第一场户外直播。 “我一直想做更多的事情, 以前只有我一个人, 现在有了这个机会, 那我也要爆发我的‘小宇宙’。 ”

  谈“热度下降”: 曾经达到的是“不可能的高峰”

  曾经是歌手、 演员的刘畊宏, 最终成名的身份, 却是“健身教练”。 突如其来的流量, 在疫情中将刘畊宏塑造成了“顶流”。

  数据显示, 从4月17日至4月28日, 仅仅12天, 刘畊宏的抖音涨粉4000多万, 创造抖音平台史上最快涨粉纪录, 并将“刘畊宏男孩”“刘畊宏女孩”带成网络热词。 截至记者发稿, 刘畊宏粉丝数量已超过7280万人。

  不过, 外界眼中刘畊宏的热度出现了下滑。 流量巅峰时期, 刘畊宏的直播间观看人次超过4800万, 在线人数峰值超过400万。 但最近, 在线人数峰值只有100万左右。

一度爆火的毽子操《本草纲目》。    截图自刘畊宏直播间一度爆火的毽子操《本草纲目》。 截图自刘畊宏直播间

  对“热度下降”的质疑声扑面而来, 刘畊宏如何看待?“对于热度, 每个人有不同的认知。 ”他告诉澎湃新闻记者, 现在每次直播还是有将近百万人同时在线, 已经算是个奇迹。

  在他看来, 曾经达到的400万人同时在线是不可能达到的巅峰——“听说那时抖音平台一个晚上直播好像也只有500万多人在线, 我就占了400多万人, 真是太吓人了。 ” 

  从18岁开始健身, 刘畊宏坚持健身已经超过三十年。 “无论红没红, 赚没赚到钱, 我都一直在做这件事, 我以后也会坚持做。 我不会去模仿别人, 因为每个人都是独一无二的, 你们在台前看到我是什么样子, 我幕后就是什么样子。 ”刘畊宏说。

  “钱不是最终目的, 我想让健身成为长久的事业。 ”在他眼中, 相比保持高热度, 更重要的是如何将健身事业做得更加长久。 “我想让刘畊宏男孩女孩对健身有更好的理解, 让他们保持对健康生活方式的憧憬和向往, 始终可以在我的直播间里学习和成长, 这对我来说既是压力, 也是责任。 ”

截图自刘畊宏直播间截图自刘畊宏直播间

  谈“直播带货”: 我都不急, 你们为什么着急?

  在流量达到巅峰后, 商业价值的变现也成为摆在刘畊宏团队眼前的问题。

  刘畊宏所在的MCN机构(网红孵化机构)无忧传媒CEO雷彬艺曾在四月份公开表示, 暂时不考虑让刘畊宏带货。 “团队及时关注数据变化路线, 做好内容和粉丝累积。 有时不要功利性那么强, 疫情之后再定长远计划。 ”

  截至目前在刘畊宏直播间, 也始终没有进行传统意义上的、 要求销量转化的直播带货。 偶尔, 他会在直播间“打广告”, 例如把每天的运动装备换成自己代言的品牌, 亦或是借着情人节与妻子互送品牌礼物。

  东方甄选的走红近在眼前, 似乎宇宙的尽头就是“带货”, 刘畊宏对未来的商业变现有何思考?“目前直播间没有什么收入。 ”对此, 他向澎湃新闻记者坦言, “主要是品牌商的一些赞助和接的广告费用。 ”

  他提到, 作为MCN公司的艺人, 可能这样意味着流量无法及时变现, 可能会导致公司少了一笔收入, 但是他希望公司和他有共同的理念, 这样才能共同合作得更加长远。

  “做健身三十多年了, 这么久我都没有着急, 你们何必这么着急?”刘畊宏告诉澎湃新闻记者。 “商业化的事情需要一步步慢慢来, 这也是出于刘畊宏男孩、 刘畊宏女孩对我们的信任, 我没有办法草率。 我有7000多万粉丝, 能随便草率吗?”在他看来, 不能为了赚钱就做违背良心的事情。

  他认为, 作为健身博主, 必须先做好本职工作, 拍摄更多的教学类短视频, 做好对大家健身的规划作用, 这是一个长远的事业, 而不是只想着流量变现、 从中获取短期利益。 “在流量最巅峰的时候, 很多厂商来找我, 我很感谢大家对我的厚爱, 但是商务订单都没有接。 ”

  “当时疫情居家, 我一个人宅在家里, 无法在短时间内对自己合作的品牌有清晰的认识, 所以无法随便做出决定。 但是大家都很着急, 就想趁着这波流量赶快变现。 ”他坦言, 当时自己拒绝了很多的商务邀请, “我只想先把直播认真做好, 其他商务我们暂停一下, 等上海解封了, 我们再来聊。 ”

  他透露, 自己从6月1日才开始正式接触品牌和商务合作, 而且对合作品牌的要求严格到近乎苛刻。 “我合作的品牌都是层层把关, 我们认可的, 这是最基础的要求。 ”

  谈人生梦想: 把爱传递给世界

  “梦想”是和刘畊宏对话时出现的高频词。 在直播镜头的光鲜背后, 刘畊宏妻子王婉霏(vivi)曾经被诊断出子宫肌瘤, 被医生判定为不孕症, 但最终却幸运地拥有了三个孩子。 得之不易的孩子让刘畊宏感到珍惜, 也让他决定把爱传递给这个世界。

  “我想把我们所知道有关爱的故事分享给大家。 ”刘畊宏说。 “生活不是一成不变的, 不要被暂时的工作和收入束缚住自己的情绪。 ”

  在他看来, 掌控自己的不是金钱, 而是内心。 “只要敢于面对挑战, 任何你在觉得自己跨不过去的门槛, 之后都能一跃而过。 直到跨过去, 才会发现原来自己这么有弹性, 能看到自己的突破, 并且重新认识自己。 在下一次遇到困难的时候, 就能够再次战胜挫折, 这就是我帮助许多健身的人改变他们最重要的原因。 ”

  “人生需要挫折和挑战, 才能变得更精彩。 ”刘畊宏说。 “要有一颗勇往直前、 无所惧怕的内心。 ”面对现在职场压力大、 生活亚健康的现状, 他也对年轻的“刘畊宏男孩”“刘畊宏女孩”提出鼓励: “不要担心内卷, 不要只想着做大事, 把每一件小事做好, 持续一步一步的提升。 ”

  他透露, 除了户外直播外, 未来直播间还可能举办健身直播演唱会, 会不断地给粉丝带来“新鲜花样”, 但具体计划暂时还要保密。

  “说实话, 我压力很大, 但压力的到来正是成长的机会, 把危机变为转机, 就能够突破和成长, 也就有信心活出自己的风采和价值。 ”刘畊宏说。 “人生的故事需要惊涛骇浪才会精彩, 我已经49岁了, 我还想拼, 那你还有什么理由不拼?”

马斯克称特朗普“戏太多”: 年纪这么大不应再考虑2024年参选******

  马斯克认为, 特朗普应该“见好就收”, 而不是再次竞选总统。 他预测2024年大选中佛罗里达州州长Ron DeSantis有望轻松击败拜登。

  拥有超过1亿粉丝的马斯克连发多条推文称, 现年76岁的特朗普如果当选且要做满第二任期, 那就要82岁了, 这个年纪做任何企业的CEO都太老, 更何况是美利坚合众国的总统。 马斯克还说, 特朗普在任时发生的戏剧性事情太多。

  这是马斯克有史以来第一次提到特朗普应该放弃竞选。 在上个月接受彭博新闻社采访时, 当被问及是否支持强烈暗示会再次参选的特朗普时, 马斯克说自己还没有做出决定。

 融资丨「博泰车联网」完成10亿元C轮融资, 加速布局智能网联汽车******

本次融资将有助于博泰在汽车智能化领域进一步保持领先的创新能力和核心技术。

创业邦获悉, 近日, 博泰车联网科技(上海)股份有限公司(以下简称“博泰”)公布C轮融资信息, 此轮融资10亿元人民币, C轮战略投资方为上海国盛资本, C+轮战略投资方平安资本、 井冈山基金。 据悉, 博泰车联网将利用此次融资资金持续加码布局智能网联汽车, 进一步加快推动其科创板上市进程。

自此, 博泰已累计获得了平安资本、 井冈山基金、 上海国盛资本、 建信信托、 海尔资本等众多投资机构, 以及东风集团、 一汽集团、 小米集团、 一汽富晟、 隧道股份、 中国电动汽车百人会等多家产业链领先企业和机构的战略投资, 融资总额超过25亿元。

本次融资将有助于博泰在汽车智能化领域进一步保持领先的创新能力和核心技术。 未来公司将致力于发展成为国际领先的智能座舱解决方案提供商、 全栈的数字化核心技术自主研发供应商和智能汽车生态平台领导者。

博泰车联网作为目前中国智能网联领域的领军企业, 成立13年来, 博泰已累计投入近二十亿元研发资金, 累积申请超过6000项知识产权, 发明专利占比超过85%。 作为国家高新技术企业, 入选中国IC独角兽企业、 “上海市企业技术中心”、 “上海市工程技术中心”、 “上海市技术创新中心”、 上海市知识产权优势企业, 上海市“专精特新”企业、 上海市“3+6重点产业首批合作企业, 并积极参与中国车联网标准建立, 是国家发展和改革委员会 《智能汽车创新发展战略》起草单位。

同时, 博泰基于擎感整车智能化平台等自研技术体系, 在智能座舱、 自动驾驶、 整车控制等领域, 面向用户提供软件应用开发及运营。 目前博泰客户覆盖豪华、 合资、 自主等近30个汽车品牌的近百款车型, 并且每年保持高速增长。

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蔚来就遭灰熊做空一事再发公告: 决定成立独立委员会监督调查工作******

品玩7月11日讯, 据界面新闻报道, 蔚来在港交所公告, 决定成立由独立董事李廷斌、 吴海及龙宇组成的独立委员会, 旨在监督就卖空报告中相关指控开展的独立调查工作。

独立委员会已聘请独立专业顾问协助独立调查, 包括一家国际律师事务所及一家知名法务会计师事务所。 上月底, 蔚来汽车遭到灰熊做空, 之后蔚来表示, 灰熊报告毫无价值, 包含大量错误、 未经证实的猜测以及与公司有关的误导性结论和解释。

又一个时代终结!知名品牌停止开发单反相机?最新回应******

  记者/李智

  又一个大时代即将结束?

  据日媒报道, “百年相机巨头”尼康公司宣布退出单反相机, 60年的单反相机事业结束了。 消息一出, 网友一片哗然, 不少人表示, “时代的眼泪, 又一次见证历史。 ”

  但随后尼康公司在其官网回应, 上述消息仅为猜测, 并非尼康官方发布。 尼康将继续生产、 销售和支持数码单反相机。

  日媒: 尼康将停止开发单反相机

  据日本经济新闻报道, 尼康公司宣布退出单反相机, 60年的单反相机时代结束了。 不过尼康还会继续生产和销售现有的单反相机型号, 尼康的重点会放在无反相机的开发上, 会引入最新的技术, 比如人工智能(AI)技术或者图像处理技术。

  至于为什么会退出单反行业, 报道中提到, 由于智能手机拍照的进步影响了相机行业。

  相机还是手机?网友吵翻了

  如今, 随着手机拍照功能越来越强大, 不少人认为手机拍照对于日常生活已经非常够用了, 停止开发单反也是时代的趋势。

  但也有人认为, “手机再怎么好, 都不如单反的画质经得起考验。 ”“停止开发单反是因为无反, 和手机的关系没那么大。 ”“时代的眼泪, 又一次见证历史。 ”

  尼康回应: 消息仅为猜测

  不过, 尼康日本随后在其官网回应, 有媒体报道尼康已经退出单反相机的开发的消息是猜测, 并非尼康官方发布。 尼康将继续生产、 销售和支持数码单反相机, 同时希望客户可以继续安心使用。

  不过, 此前尼康结束单反相机生产的消息便不绝于耳。 据日本共同社此前报道, 日本相机巨头尼康将于2021年结束数码单反相机机身在日本国内的生产。 作为结构性改革的一环, 尼康将把日本国内唯一一家生产相机机身的宫城县工厂的生产转移至泰国主力工厂。 目前在相机市场仅剩下佳能、 索尼、 尼康等品牌。

  报道称, 近年来, 随着智能手机摄像头的性能提升, 数码相机市场大幅萎缩。 此前已有柯达、 奥林巴斯一众相机巨头陆续宣布退出相机市场。

  据了解, 尼康创立于1917年, 作为“百年企业”一直是“日本制造”的代表性企业。 依托于自身在光学领域的技术经验, 尼康于1948年开始生产相机, 曾一度与佳能、 蔡司共同垄断了全球高端相机市场。 2017年10月30日, 尼康中国正式对外宣布, 该公司将停止位于无锡市的子公司尼康光学仪器(中国)有限公司的经营活动。 与此同时, 负责生产尼康数码相机以及数码相机配件的工厂也将停产。

  单反or无反?

  单反相机、 无反相机差别在哪?这个问题把不懂数码产品的基金君难住了。 公开资料显示, 无反相机即无反光板相机, 也称半透镜相机, 俗称“微单”。 无反相机与单反相机的区别在于有无反光镜。

  单反相机的最大特点是, 利用机身内部的反光镜把经镜头进入的光线分开。 光线被传送至记录拍摄物体的摄像传感器及摄影者观看的取景器等, 同时还被传送至AF(自动对焦)专用的相位差传感器。 因为该相位差传感器可向拍摄物体高速对焦, 所以单反相机比普通相机的拍摄速度快, 不会错过希望拍摄的瞬间。

  不过, 单反光镜需要一定的配备空间, 这也是阻碍单反相机小型化的最大原因。 因此, 希望通过去掉反光镜来克服单反相机“大而重”缺点的便是无反相机。

  单反相机全球出货量断崖式下跌

  近期公布的相关数据显示, 数码单反相机的出货量在5月份出现断崖式下跌。 近期日本相机暨影像产品协会CIPA公布2022年5月全球数码相机出货数据显示, 数码相机销量只有63.7万台, 同比减少10%, 连续10个月下滑。

  预测2022年单反相机和无反相机出货将达到529万台, 无反相机现在占可换镜相机出货金额的 83.5%。 无反相机的销售台数是单反的1.4倍左右, 且在金额上无反是单反的约3.4倍, 整体来看无反相机单价要高出许多。

文字罗永浩官宣新公司“ThinRedLine”, 正招聘产品经理和设计师******

  记者 | 伍洋宇

  7月10日晚, 罗永浩在交个朋友直播间官方宣布其新创业公司名为“ThinRedLine”, 细红线。 他还分享了新公司HR邮箱, 称正在为公司招聘大量人才, 主要是产品经理和设计师, 暂时没有工程师的招聘需求。

  “有人问, 你们做AR眼镜要什么样的产品, 什么样的设计师。 如果能问出这种问题的, 就不要发简历了。 ”罗永浩说。

  据界面新闻记者了解, 目前官网“thinredline.com.cn”仅有投递简历的入口, 并附有一句话: 一个直接参与平台级革命的机会。

图自细红线官网图自细红线官网

  此外, 天眼查App显示, 与该公司名相关联的一家公司叫做“北京细红线科技有限公司”, 成立于2018年7月25日, 注册资本10万元人民币, 经营状态为存续, 法人代表为徐寒。 徐寒持股99%任执行董事和经理, 黄贺持股1%任监事, 后者也是交个朋友创始人。

  该公司所属行业为科技推广和应用服务业, 经营范围包括技术开发、 技术推广、 技术转让、 技术咨询、 技术服务;软件开发;产品设计;包装装潢设计;电脑动画设计;工艺美术设计;设计、 制作、 代理、 发布广告。  

  除透露新公司信息之外, 罗永浩这场直播还别有它意。 开场两个小时, 罗永浩只讲了3个产品, 其余时间均在聊新公司和对科技行业热点的看法, 在他的个人幽默风格影响下, 直播间实时在线人数(场观)保持在7万左右, 最高时超过9万。

  罗永浩表示, 最近直播行业刮起了一股风潮, 认为直播电商一定要讲内容。 而在他看来, 闲聊虽可以直接把“场观”做上去, 但直播电商的本质是卖货, 讲内容不是最优方式, 因为带货的效率不高。 如果要卖货, 还是集中讲产品。

  他同时强调, 自己这样的做法并非是调侃新东方, 只是对直播电商行业的一些流行观点存在不同看法。

小红书终成字节心病******题图|视觉中国题图|视觉中国

  出品|虎嗅商业消费组

  作者|黄青春

  意气风发如字节跳动, 却在三天前( 7 月 8 日)悄咪咪上线了一款主攻种草赛道的独立 App “可颂”。

  事实上, 自 2018 年上线种草 App “新草”, 到 2021 年上线图文种草、 2022 年抖音测试“种草”一级入口(入口位于首页原“同城”位置)再到刚刚上线的“可颂”, 字节跳动正不遗余力“啃”种草赛道。

  一位接近字节跳动人士对虎嗅表示, 自“新草”失利后内部就一直在摸索, 抖音电商给了再战种草赛道的契机。 “这两年抖音电商搞得风生水起, 直播电商基础建设也在同步搭建, 从 2021 年提出‘兴趣电商’到 2022 年升级为‘全域兴趣电商’, 字节打造电商增量场景箭在弦上, 内容电商绕不过种草(业务)。 ”

  一方面, 种草是字节电商行军路线必须撬下的据点——种草是被验证过的商业模式, 其根植于社区、 抗周期性较强, 是抖音流量池转化的方向, 而且能与本地生活等业务形成协同效应。

  另一方面, 这也是兴趣电商生态自循环必须的养料泵。 前蘑菇街资深运营井寻对虎嗅表示, “淘宝靠外部流量种草, 抖音完全可以内循环完成——其作为兴趣电商重要一环, 不用再进行用户心智建设, 相当于缩短了转化路径, 模型比淘宝少一环且生态更稳固。 所以, 这个山头字节必须打下来。 ”

  问题在于, 随着字节跳动教育、 游戏战线陆续收缩, 其鏖战五年有余的种草业务始终未对小红书构成实质威胁, 新上线的“可颂”真能缓解字节跳动的焦虑, 打通兴趣电商的“任督二脉”吗?

  用“小红书”打败小红书?

  不得不承认, 刚上线不久的“可颂”, 致敬小红书意味十足——虎嗅下载研究后发现, 该产品下方导航栏分别为“首页”、 “搜索”、 “创作”、 “消息”、 “我”, 定位图文内容社区, 双列瀑布流展示, 用户能在首页看到平台推荐内容, 乍一看还以为打开了小红书。

左:   可颂产品截图 右:     小红书产品截图左: 可颂产品截图 右: 小红书产品截图

  不仅如此, “可颂”还支持抖音一键登录, 内容、 粉丝数据互通, 抖音 2021 年上线的图文功能终于有了用武之地——彼时, 抖音图文生态并不强, 内容沉淀始终难以与抖音娱乐属性区隔;如今, 用户使用可颂时, 完全可以将小红书的笔记习惯平移过来。

  在业内人士看来, 淘宝、 京东这样的传统电商平台流量来源于搜索, 品牌能通过投放和运营轻松抢占相应类目的市场份额, 等于说搜索流量成了推广及提高 ROI 的工具;而此前抖音电商, 流量逻辑依旧沿用字节系算法推荐, 会根据商品及视频内容受喜爱程度来分发自然流量。

  电商研究自媒体“阿涛和初欣”曾分析, “抖音采用实时赛马机制, 当你开播获得一波推流之后, 流量便只能通过同层级的竞争对手 PK 获得, 实时流量会形成实时标签。 而且, 系统每时每刻都在进行排名, 5min、 15min、 30min, 抖音直播流量不断通过赛马机制来筛选出优质直播间, 进而向其分配更多流量。 ”

  这引发的“副作用”在于, 抖音中心化的流量机制强依靠算法向用户推荐直播间进而拉动消费, 而非给用户提供主动消费的入口, 随着抖音电商内容填充率持续增加, 对平台以及用户体验都是一种消耗, 以至于市场有论调称, “抖音电商正在杀死抖音”。

  事实上, 社区产品中 KOL、 用户处在同样重要的位置, 两者之间会动态切换。 在此前提下, 算法推荐会粗暴破坏“内容—人”的双向流通体系, 导致互动机制带着功利性。

  一位投研分析师对虎嗅表示, “字节跳动做新业务都会追求 ROI , 快速试错并调整思路;但社区产品要搭基础建设、 要做生态才能形成产品调性, 字节跳动显然对新业务缺乏耐心。 ”

  如今, 区别于抖音单列上下滑, “可颂”双列 feed 流取的是发布价值, 舍的是消费价值, 走流量平权路线反而更易于区隔用户认知, 进而培养消费心智、 强化消费场景、 形成稳定的种草生态。

  “对 C 端用户而言上下滑最友好, 不好看就划掉, 一屏只曝光一次;但双列更照顾发布价值, 再小的手机一屏也有 4 次曝光, 坚持双列就是坚持 UGC。 而且, 定下大框架后, 产品的运营、 算法、 价值取舍也不再是抖音(单列)那套逻辑。 ”一位产品运营负责人向虎嗅表示。

  等于说, 可颂之于抖音类似点淘之于淘宝, 拆分电商业务后抖音内容生态会变得更纯粹, 也减轻了电商填充率过高造成的用户体验消耗。

  “应该是在洗流量, 淘宝做点淘是想洗出对种草内容感兴趣的流量, 主攻年轻人种草的可颂要洗出占领消费心智的商业流量, 也需要独立 App 及独立粉丝体系加以区隔, 避免初期阶段互相污染。 ”一位电商从业者对虎嗅表示。

  或许有人会觉得, 字节跳动对于种草过于偏执——事实上, 互联网大厂无不觊觎种草这块蛋糕: “逛逛”之于阿里、 “拼小圈”之于拼多多、 “企鹅惠买”之于腾讯、 “珍箱”之于美团, 围猎“小红书”更像一场无限战争。

  “各平台打法大同小异, 切这个赛道的‘刀’都是内容, 即平台依靠 KOL 稳定输出内容来吸引用户进而推动 UGC 内容持续沉淀。 ”一位电商赛道创业者对虎嗅分析, 种草是离电商最近的内容生态, 其本质是对流量成本的控制及流量运营效率的最大化。

  鉴于此, 即便“新草”折戟、 “种草”入口未在抖音掀起水花, 但这两场局部战役反而激发了字节跳动的执念, 紧锣密鼓孵化出“可颂”鏖战种草赛道。

  当然, 各大平台之所以纷纷押注种草赛道, 也源于其背后承载着拉动消费转化, 服务平台变现的重担。

  以小红书为例, 其收入构成包括广告和电商两部分, 从 2020 年的数据来看, 小红书广告营收 6~8 亿美金, 约占总营收 80%;电商 GMV 约 10 亿美金, 电商营收占比约为 15%-20%;而 《三大平台种草力的研究报告》显示, 有 74% 的用户曾经购买过被种草的商品, 而超过 80% 的用户会在被种草后一周内完成购买。

  事实上, 抖音还有更大的野心——从主动封掉第三方链接(切断淘宝、 天猫等外部链接), 到上线巨量千川(抖音电商直播间买量系统, 整合 Dou+、 巨量鲁班及电商广告能力)、 抖音商城, 一系列举措都是为了让品牌商家从品宣到卖货、 从投放到运营, 全链路在抖音生态内完成。

  对此, 一位电商从业者表示, “阿里巴巴的愿景里线上业务应该向着购物中心演化, 如今抖音正向着购物中心线上化的进化方向狂奔。 ”

  字节为何三顾种草而不得?

  在被外界冠以 “App 工厂”时期, 字节跳动浑身洋溢着一股进击者的乐观——此前几年, 张一鸣领导下的字节气运加身, 一头撞进阿里、 腾讯的狩猎禁地, 即便遭遇其他巨头重火力阻击, 依旧无意间改写了资讯、 短视频版图, 催生出一个全民型娱乐平台。

  张一鸣的杀伐决断与字节跳动的攻城略地相辅相成。 其可贵之处在于, 新生代巨头阵营中, 京东是在腾讯阴影下长大, 滴滴、 小米在新领域壮大, 不过是在填补 BAT 时代老版图的空白, 唯独字节跳动展示出了改写版图的实力。

  一位不愿具名的 VC 表示, 字节跳动近年来在数个热门赛道左奔右突, 是互联网新贵中将“互联网野蛮人”诠释最为入神的公司。

  转折始于 2021 下半年, 字节跳动接连在游戏、 教育、 本地生活等业务推动上受阻, 直播电商被捧上风口、 并被集团寄予厚望。 今年5月, 抖音电商总裁魏雯雯进一步将兴趣电商升级为全域兴趣电商, 预示着抖音内容场广告正式向搜索、 商城、 内容营销等多流量渠道辐射。

  只不过, 字节跳动试图用流量倒灌与算法分发优势迅速在种草赛道撕扯下一块势力版图, 但却忽视了用户在种草消费决策前, 普遍有比货心态、 喜欢逛。

  “作为种草社区, 横版单列退回信息流的设计就有点反人性, 而且过多跳转会影响用户分享意愿及使用沉浸感。 种草的底层逻辑应该是用户对看什么享有充分选择权, 而非通过算法推荐让用户划动选择不想看什么。 ”井寻认为, 字节跳动长期以来打不动内容社区, 很大程度上源于其对内容社区搭建依旧在硬套今日头条、 抖音崛起的逻辑。

  那么, 字节系引以为傲的算法、 商业效率为何会在种草赛道失灵呢?

  “现在再去看小红书这款产品为什么突然用户数据跑得非常好?其实大家低估了种草、 兴趣主导的社区产品壁垒, 垂类用户对社区生态忠诚度和依赖都非常高。 ”一位接近小红书人士表示, 小红书优势在于将美妆、 时尚垂类的运营不断精细化, 完成了 UGC 生态建设;用户优质内容及社区话题运营不断沉淀影响力, 尤其美妆, 生活、 潮流等垂类在女性群体中稳住了“有用”心智。

  他认为, 正是社区氛围、 种子人群决定了小红书的独特性。 “小红书运营颗粒度越细越好, 但知乎等平台依旧是粗颗粒运营、 细颗粒度话题驱动;其次, 社区调性决定用户UGC自由度, 平台阶段性发展的核心流量会给到领域垂类, 进而影响生态。 ”

  这背后, 得益于小红书社区氛围与用户心智建设具有一致性。 “舍弃资讯、 纯娱乐内容就是为了保证内容与用户核心心智一致性。 因为资讯、 娱乐流量无法很好做出商业化决策(对社区产品而言)”, 上述接近小红书人士说道。

  鉴于此, 即便当下小红书跟抖音用户重合度已经很高, 但抖音依旧是一个效率主导的产品, 15秒短视频(偏娱乐化单链信息)是为了无限拉长用户停留, 效率逻辑至上;而小红书自始至终都不是效率主导的产品逻辑, 比如短视频内容能拉增长, 但据虎嗅了解, 小红书内部反而在打压大量视频搬运内容, 就是不希望社区属性被稀释。

  而且, 虎嗅从相关人士处获悉, 小红书与其他平台垂类运营策略也存在差异, “露营流行时, 小红书会从搭风绳结、 搭天幕、 露营地推荐等切入, 覆盖 ‘How to’ 的实操性;而 B站、 抖音运营露营内容形式会娱乐化、 大流量去推, 是算法、 平台意志在烘托一种流行的‘假象’。 ”

  那么, 社区运营如何制定跟随策略去借势?另一位接近小红书人士告诉虎嗅, 小红书内部主要是“盯趋势”, “(不同垂类)趋势有大有小, 目的是抓住社区塔尖用户往下渗透, 用户自然会横向放大。 ”

  他还进一步补充道: “小红书种草效率高, 很大程度由种子用户慢慢构建起来, 刻进公司 DNA, 再加上六年积累的大量 UGC 内容, 很难短时间内被超越;抖音是年轻人基因, 内容生态以泛剧情、 泛生活、 变装等娱乐向为主, 可能与种草心智并不完全契合。 ”

  说白了, 小红书稀缺性在于: 消费供给过剩时, 针对生活中具体问题, 小红书像一本实时更新的“生活手册”, 用户反选 UGC 的消费决策价值天然进化成壁垒, 这是其能够最终脱颖而出非常重要的一点。

  数据显示, 截止 2021 年 10 月, 小红书月活已达 2.82 亿, 同比增速 56.0%, 人均每日启动次数同比提升 0.8 次, 用户粘性较之前有明显增强——等于说, 小红书的先发优势正持续扩大, 用户的种草心智也在持续强化。

  得益于此, 一位户外品牌商对虎嗅表示, “抖音、 B站、 小红书这些年轻人聚集的平台都有投放, 抖音短效 ROI(7天)不错, 但小红书长效(30天)ROI 比其他几家高, CPM(千次展示成本)的性价比很高。 ”

  这位品牌商认为, 在很多评价渠道失真的情况下, 社区产品的品牌种草是区别于硬广、 软广的一次品宣, “小红书的好处就是足够长尾, 种草笔记自带社交属性, 弱化了平台、 商家以及用户的交流隔阂, 且能够持续被搜索。 ”

  最终, 投射在种草上, 小红书靠“内容+社交”驱动, 在 KOL 信任背书下购买转化率远高于行业均值, 买家复购率也高于行业均值, 形成了独特的消费场域;且双列还能丰富用户接触内容时的行为评价颗粒度, 进而为品牌提供丰富的用户标签及投放场景。

  顺着这个逻辑, 字节跳动之所以鏖战种草, 也是因为种草业务更贴近用户消费决策, 整体商业化路径离用户更近, 对生态内广告变现、 电商带货效率都将带来积极影响。

  当然, 运营能力、 供应链近身肉搏并非小红书强项, 如何平衡好社区种草与电商变现是内容电商普遍棘手的难题。

  一位知情人士告诉虎嗅, 虽然这两年小红书在不断增加商家入驻比例, 但正将电商往服务商方向转型, “自 2018 年小红书便开始缩减自营电商业务, 转做第三方;2019 年下半年整个平台自营压缩到非常小的范围, 超过 95% 电商 SKU 与第三方合作, 等于在转型做第三方商家服务。 ”

乐视称400名员工生存不靠甄嬛传 贾跃亭不再是乐视网大股东?******

  作者/王珍

  7月12日, 乐视网员工没有“996和内卷”、 生存靠《甄嬛传》的话题在微博发酵。 对此, 乐融致新CEO张巍对第一财经记者回应, 乐视目前约400名员工, 但不是靠《甄嬛传》存活。

  张巍表示, 乐视视频和乐视电视都有各自的会员和广告收入, 这是持续多年的传统收入, 乐视视频目前还有与其他第三方合作的MCN、 小程序等收入, 乐视电视有智能硬件收入等。 “《甄嬛传》确实有一些收入, 但不足以支撑400人的公司。 ”张巍表示, 乐视大厦之前一半是自用, 剩余部分出租率不到一半, 租金可以忽略不计, 且今年7月开始他们也要交租金。

  乐融致新是乐视网(400084)旗下子公司, 乐视网持股25.1%。 值得注意的是, 乐视网今年6月发布公告称, 一家名为“致新云网”的公司成为乐视网新的第一大股东、 控股股东。 对此, 乐视内部人士对记者表示, 贾跃亭转让了部分股权的使用权。

  乐视网亏损额大于营收

  2016年年底, 乐视资金危机爆发后, 就开始进入休整的阶段。 2020年7月20日, 乐视网被正式摘牌退市, 最终股价定格在0.18元, 相较鼎盛时期, 市值蒸发近99.9%。

  随后, 乐视进入老三板市场持续经营。 记者查阅乐视网2021年年报发现, 乐视网去年营收约4.18亿元, 同比下降10.73%;归母净利润为-21.46亿元, 同比增长14%;毛利率-7.53%, 上年为33.8%;归母扣非净利润-15.67亿元, 上年为-21.65亿元;归母净资产-188.9亿元, 上年为-168.6亿元。

  据其年报, 乐视网属于互联网视频行业, 主要客户群体为互联网视频用户、 影视公司及广告投放需求方。 公司主要收入来源为网络视频行业的付费会员业务、 短视频运营业务、 版权业务及电视剧发行收入等。

  乐视网称, 因长期股权投资和商誉减值而计提的 10.7 亿元资产减值损失和约 4.6 亿元的历史债务利息费用以及计提 7 亿元投资者诉讼预计负债, 是导致2021年亏损的主要原因。

  2021 年度, 乐视网的视频网站新增注册用户约 600 万, 新上跟播剧 70 部(2287 集)、 片库剧 1068 部(32080 集), 电影 480 部、 动画 74 部(2846 集)。

  今年4月有消息称, 《甄嬛传》平均每年能为花儿影视带来一千多万的收益。 2011 年《甄嬛传》在电视渠道首播, 之后由乐视视频获得网络独家播映权, 2013年, 乐视网收购该剧出品方花儿影视。 而在遭遇资金链危机后, 花儿影视将《甄嬛传》版权分销给了优酷。 此前乐视视频官微发文称, “如果 2018 年版权不被花儿卖出, 乐视现在回的血会更多, 乐视视频可以安心养老。 ”

  但从目前甄嬛传对于乐视的营收影响, 张巍估计, 《甄嬛传》的流量占比应该只有个位数。

  在员工方面, 乐视网2021年年初员工189人, 年末员工168人。 相比之下, 张巍说“乐视还有400员工”是指包括乐视网(视频)和乐视电视在内的员工数。

  贾跃亭让出大股东之位?

  2022年一季度, 乐视网实现营收1.5亿元, 同比增长182%;归母净利润亏损1.2亿元, 去年同期为亏损1.3亿元。 在业绩改善的同时, 乐视网的大股东在6月也发生了重大变化。

  据乐视网6月20日公告, 为保持乐视网现有经营团队对公司的稳定控制, 以确保乐视网各项业务的持续稳健发展, 乐视网大股东贾跃亭将其持有的公司 6亿股股份(占公司总股本的15.04%)对应的表决权及其他股东权利(除财产性权利)委托给致新云网企业管理(天津)有限公司(简称“致新云网”)代为行使。 致新云网成为乐视网新的第一大股东、 控股股东。

  记者查阅资料发现, 致新云网股东分别为泰合永诚和泰合永信, 各持股 50%。 天津泰合盈信作为泰合永诚和泰合永信的执行事务合伙人, 间接控制致云新网 100%权益股份。 李晓伟、 刘延峰、 沙颖娜及王红光分别持有天津泰合盈信25%股权, 并签订一致行动协议, 因此, 李晓伟、 刘延峰、 沙颖娜及王红光为乐视网新的实际控制人。

  本次收购完成后, 在乐视网的股权结构中, 致新云网持股比例从 0增加至 15.04%, 贾跃亭持股比例从 21.48%下降至 6.44%。 乐视网认为, 这次第一大股东、 控股股东、 实际控制人变更对公司未来发展无不利影响。

  不过, 在企查查等平台显示, 贾跃亭目前仍为乐视网的第一大股东, 直接持股21.48%, 还通过乐视控股(北京)有限公司持股0.6%。 企查查相关人士告诉第一财经记者, 这份公告没有披露变更后完整的股东列表, 所以企查查的数据库没有更新。

  对于大股东的变更情况, 乐视网相关人士向第一财经记者表示, 贾跃亭对部分股权的使用权进行转让, 实际控制人随即发生了相应变更。 “乐视网的公告, 是系统模板, 要求这么填的, 贾跃亭仍是乐视网的第一大股东。 ”

  乐视电视再涉手机江湖

  乐视目前的业务主要由电视、 网站、 视频内容以及手机业务等多个板块组成。

  谈及乐视各个业务之间的关系, 一位乐视电视的相关人士告诉记者, 乐融致新是乐视电视业务所在公司。 乐视视频则是乐视网公司下的核心产品, 包括网站、 APP, 还有M站。 乐融致新跟乐视视频是分开的, 乐融致新主要的产品跟乐视电视有关。 乐融致新在2018年年底、 2019年年初时从乐视网出表了(不再由乐视网控股), 但是乐视网仍然持有乐融致新股份(约25.1%), 是乐融致新的股东, 二者也是关联方。

  今年 5 月疫情期间, 乐视表示, 公司曾于 2020 年 Q2 宣布未来不再有大规模裁员计划, 公司将继续信守承诺。 同时, 公司整体处于居家办公状态, 员工基本薪酬和福利保持不变, 2022 年度各项考核激励方案仍继续执行不作调整。

  而在12日晚间由乐视网与乐融致新联合发布的一份说明中提到, “乐视确实没有996, 而且以后也不会有。 工作是永远做不完的, 在有限的时间内完成有限的工作, 这合情合理。 如果有一天, 我们合法地率先推行每周工作四天半、 36小时工作制, 大家也不要感到意外。 ”

  在上述说明中, 乐视提到, 公司近五年未拖欠过员工工资和社保。

  此外, 记者注意到, 从乐视网“单飞”出来的乐融致新, 近年也在扩张产品线。 除了乐视Letv的电视产品, 还重新推出了Letv手机, 主打500-1000元市场。

  第一财经记者在乐视商城看到, 乐视产品覆盖电视、 手机、 空调、 电热水器、 智能门锁、 电动牙刷等。 据了解, 目前乐视电视覆盖32、 43、 55、 65、 70、 75英寸等多个尺寸, 在京东、 天猫、 拼多多、 抖音等电商平台有店铺。

  乐视电视相关人士透露, 乐视超级电视是全自研模式, 电视通过硬件获取用户, 通过运营服务来创造利润。 乐视部分生态产品是基于与汇通达的战略合作, 通过与上游供应链优秀企业共同研发的合作模式进行拓展。

  奥维(AVC)数据罗盘显示, 目前乐视电视并不在国内线上、 线下前20名的电视品牌名单上。

全日空敲定20架波音737 MAX订单******

品玩7月11日讯, 据 Cnbeta 报道, 全日空于当地时间周一表示, 已敲定2019年1月首次宣布的20架波音737 MAX飞机的订单。

该航空公司还表示, 公司将把其订购的20架777-9客机中的两架换成777-8F货机, 以扩大旗下的货运业务。 根据公司声明, 737 MAX飞机将在2025年4月开始的财政年度内进行交付, 目的是在日本国内航线上取代旧的737-800型飞机。

仓储软件平台Flexe获1.19亿美元D轮融资, 估值超10亿美元******

根据 TheSaaSnews 报道, 仓储软件平台 Flexe 近日宣布获得 1.19 亿美元 D 轮融资, BlackRock、 Activate Capital、 Madrona Ventures、 Prologis Ventures、 Redpoint Ventures、 T. Rowe Price Associates Inc. 、 T. Rowe Price Investment Management 和 Tiger Global 参投。 截至目前, 该公司总融资额达 2.63 亿美元, 估值超10亿美元。

小记者将获赠辽篮“冠军礼包”******

全新升级的辽沈晚报会员小记者招募正在进行中!会员小记者优秀作文可优先刊发在《成长学院》作文园;小记者课堂每周为孩子们准备了丰富的实践课、 大师课、 升级课;辽沈晚报邀请各领域专家、 名校长为孩子们的活动把关。

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辽沈晚报会员小记者团隶属于辽沈晚报社, 是辽沈晚报成长学院项目核心内容, 拥有《辽沈晚报》、 辽旺客户端、 辽沈教育公众号、 成长学院专刊等多个媒体展示平台, 具备小记者采访、 小记者社会实践、 小记者培训等多项功能, 旨在提高小记者的综合素质、 写作能力, 培养孩子用独立思辨的眼光观人生、 看世界、 思未来。

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中国电信董事长柯瑞文: 扬帆行业新蓝海 共绘发展新愿景******

7月8日, 在三家电信运营商联合举办的电信行业上市公司投资者交流活动上, 中国电信董事长柯瑞文作题为《扬帆行业新蓝海 共绘发展新愿景》的主题演讲, 与投资者深度分享了中国电信在助力数字经济高质量发展的实践和思考, 并现场就云网融合、 科技创新以及投资者权益等问题与头部券商首席分析师、 新闻媒体和广大投资者进行了沟通交流。

“当前, 新一代信息通信技术日益融入经济社会的各领域、 全过程, 推动全社会加速迈向智能数字时代。 国家高度重视数字中国建设和数字经济发展, 要求加强关键核心技术攻关, 加快建设高速泛在、 天地一体、 云网融合、 智能敏捷、 绿色低碳、 安全可控的智能化综合性数字信息基础设施, 打通经济社会发展的信息大动脉”, 柯瑞文表示, 作为国家信息化建设的主力军, 中国电信积极践行建设网络强国和数字中国、 维护网信安全的责任使命, 全面加快新型信息基础设施建设和应用普及, 为增强经济发展新动能、 助力数字经济高质量发展贡献力量。

柯瑞文指出, 中国电信顺应新一代信息通信技术迭代升级、 数字技术与实体经济深度融合的发展趋势, 抢抓数字经济发展机遇, 全面实施“云改数转”战略, 以客户为中心拓展综合智能信息产品和服务, 加快以“云网融合”为核心特征的数字信息基础设施建设, 全力承接“东数西算”工程, 加大科技创新力度, 深化体制机制改革, 全力以赴推动企业实现高质量发展, 具体体现三个方面:

一是抢抓数字经济新机遇, 拓展行业价值新空间

当前, 新一轮科技革命和产业变革加速演进, 经济形态和增长路径正发生深刻的变化。 产业数字化作为数字经济的重要组成部分, 是全社会推动数字经济高质量发展的主引擎, 是各行业打造数字经济新优势的主动选择, 为电信运营商打开了更为广阔的发展空间。 电信运营商凭借全程全网资源、 客户服务积累和属地的优势, 拥有丰富的应用场景和海量的数据, 成为推动产业数字化的主力军和受益者。

中国电信整合优势资源, 围绕客户需求打造纵向一体、 横向贯通、 协同运转的综合服务体系, 以“融云、 融安全、 融5G、 融数、 融智”为抓手, 以客户获得感和满意度为检验标准, 为客户提供一体化解决方案和运维服务, 助力千行百业“上云用数赋智”。 中国电信产业数字化的收入达到了近千亿级的规模, 当前仍保持高速发展的态势, 在赋能数字经济高质量发展的同时, 实现了客户价值与企业价值的同步增长。

二是科技创新赋能云网融合, 提升发展核心势能

数字经济时代的核心能力是科技。 当前电信运营商核心竞争力不再局限于网络资源, 更多是企业科技创新能力。 科技创新已成为建设智能化综合性数字信息基础设施的核心力量, 是行业高质量发展的内生动力。

中国电信深刻认识科技创新在企业发展全局中的核心地位, 把推动科技自立自强作为企业高质量发展的战略支撑, 提出“把中国电信打造成为关键核心技术自主掌控的科技型企业, 进入国家科技创新企业第一阵营”的目标, 全面完成RDO科技创新研发布局, 不断完善创新体系, 深化创新协同, 优化创新生态, 全方位培养、 引进、 用好人才, 加快科技成果清单转化。 中国电信牢牢把握云网融合这一新型数字基础设施的核心特征, 把握云网融合的方向, 坚持网为基础、 云为核心, 在云计算、 5GC解耦网络、 云网运营系统、 云网安全智能调度等方面, 积极推动云网融合关键核心技术攻关, 提升原创技术的供给能力, 为数字经济发展构筑云网融合的全新数字底座, 以科技链驱动产业链协同发展, 勇当“原创技术策源地”和“现代产业链链长”。

三是构建共赢新生态, 积极回馈股东与客户

做强做优做大数字经济, 必须要全面贯彻新发展理念, 敢于创新发展范式, 构建新发展格局, 推动数字经济由规模数量型向质量效益型转变。 电信行业秉持开放合作理念, 持续深化与产业链上下游的一体化合作, 促进5G、 云生态等各领域的成熟繁荣。

中国电信聚焦云计算、 网信安全、 产业数字化、 智慧家庭、 AI/大数据等重点领域, 致力于实施更大范围、 更宽领域、 更深层次的务实生态合作, 进一步转变发展模式和增长方式, 不断提升数字化供给能力, 共同创造数字经济新未来。 以新发展理念为指引, 积极探索云网建设和运营新模式, 减少资源重复投入, 着力打造高效节能的绿色云网。 以共建共享为例, 中国电信与中国联通共建共享携手建成了全球规模最大的5G SA共享网络, 并进一步深化4/5G协同。 截至去年底已累计为双方节省投资超过2100亿元, 每年节省运营成本200亿元。 下一步, 电信运营商将积极推动包括4/5G基站、 光纤、 频谱资源在内的共建共享, 节省的资金将用来加大研发投入和提升企业价值, 切实增强客户的使用体验感, 回馈广大投资者。

在现场提问环节, 柯瑞文表示“云网融合”是数字信息基础设施建设的重要内容, 是数字化时代供给体系的核心特征。 科技、 开放、 变革是推进云网融合的三大关键要素, 中国电信在云网一体化布局上坚持科技创新, 秉持开放的心态与产业链、 价值链各方共同建设数字信息基础设施, 构建适应科技发展和满足客户需求的生产关系。

谈到科技创新相关情况, 柯瑞文表示, 中国电信坚定不移打造科技型企业, 把云网融合基础设施掌握在手中, 依靠科技驱动, 天翼云4.0具备了较强的自主核心技术, CDN技术在业界领先, “天翼看家”“明厨亮灶”等业务在保证信息安全的同时, 为客户提供了具有科技感、 现代感的服务。

“去年8月中国电信回归A股, 我们持续推动企业高质量发展, 2021年收入和利润均实现双位数增长, 分红比例也达到60%, 圆满地兑现了对资本市场的各项承诺”, 柯瑞文强调, 行业和公司的发展离不开广大投资者的关心和支持, 中国电信将积极回馈投资者, 与广大投资者共享数字经济高质量发展成果。

盛京银行回应在支付宝无法提现: 已停止存款产品销售, 提现有固定时间******

  盛京银行已停止通过支付宝平台销售存款产品。

  近日, 有网友在社交平台称, 此前与支付宝合作的盛京银行(02066.HK)目前无法提现。

  对此, 第一财经记者致电盛京银行, 盛京银行独家回复第一财经称: “根据监管9号文要求, 我行已停止通过支付宝平台销售存款产品, 仅保留通过支付宝平台为存量客户提供余额查询、 购买明细查询、 提前支取等服务;按照支付宝平台规则, 相关服务操作时间为北京时间每日07:00-23:00。 ”

  第一财经向支付宝求证, 支付宝方面暂无相关回应。

  2021年1月15日, 银保监会、 央行发布《关于规范商业银行通过互联网开展个人存款业务有关事项的通知》(银保监办发[2021]9号, 下称《通知》), 明确指出商业银行不得通过非自营网络平台开展定期存款和定活两便存款业务, 包括但不限于由非自营网络平台提供营销宣传、 产品展示、 信息传输、 购买入口、 利息补贴等服务。

  由此, 第三方平台开始下架存款产品。

  2021年, 沈阳国资两次增持盛京银行股份, 成为盛京银行第一大股东。

  盛京银行年报显示, 截至2021年12月31日, 盛京银行资产总额为人民币10061.26亿元, 发放贷款和垫款总额为5860.33亿元, 吸收存款总额7370.33亿元, 实现营业收入154.67亿元, 归属净利润为4.02亿元, 同比下滑66.6%。 不良贷款率为3.28%, 拨备覆盖率为130.87%。

罗永浩官宣新公司“ThinRedLine”, 正招聘产品经理和设计师******

  记者 | 伍洋宇

  7月10日晚, 罗永浩在交个朋友直播间官方宣布其新创业公司名为“ThinRedLine”, 细红线。 他还分享了新公司HR邮箱, 称正在为公司招聘大量人才, 主要是产品经理和设计师, 暂时没有工程师的招聘需求。

  “有人问, 你们做AR眼镜要什么样的产品, 什么样的设计师。 如果能问出这种问题的, 就不要发简历了。 ”罗永浩说。

  据界面新闻记者了解, 目前官网“thinredline.com.cn”仅有投递简历的入口, 并附有一句话: 一个直接参与平台级革命的机会。

图自细红线官网图自细红线官网

  此外, 天眼查App显示, 与该公司名相关联的一家公司叫做“北京细红线科技有限公司”, 成立于2018年7月25日, 注册资本10万元人民币, 经营状态为存续, 法人代表为徐寒。 徐寒持股99%任执行董事和经理, 黄贺持股1%任监事, 后者也是交个朋友创始人。

  该公司所属行业为科技推广和应用服务业, 经营范围包括技术开发、 技术推广、 技术转让、 技术咨询、 技术服务;软件开发;产品设计;包装装潢设计;电脑动画设计;工艺美术设计;设计、 制作、 代理、 发布广告。  

  除透露新公司信息之外, 罗永浩这场直播还别有它意。 开场两个小时, 罗永浩只讲了3个产品, 其余时间均在聊新公司和对科技行业热点的看法, 在他的个人幽默风格影响下, 直播间实时在线人数(场观)保持在7万左右, 最高时超过9万。

  罗永浩表示, 最近直播行业刮起了一股风潮, 认为直播电商一定要讲内容。 而在他看来, 闲聊虽可以直接把“场观”做上去, 但直播电商的本质是卖货, 讲内容不是最优方式, 因为带货的效率不高。 如果要卖货, 还是集中讲产品。

  他同时强调, 自己这样的做法并非是调侃新东方, 只是对直播电商行业的一些流行观点存在不同看法。

英媒: 新型分子计算机能耗超低******

参考消息网7月11日报道

据英国《新科学家》周刊网站7月1日报道, 利用分子解决问题的计算机的能耗是传统计算机的万分之一。 如果做得更大, 这些生物计算机能有效解决通常需要花大量时间和精力来应对的复杂物流问题。

在计算机发展史的大部分时期, 随着芯片的尺寸变小, 其运行所需的能量也变少。 但这种关系在大约15年前破裂了, 这意味着, 执行大型计算任务的计算机并不像我们曾希望的那样节能。

让未来的计算机更节能的一种方法可能是, 完全放弃电子学而转向生物学。 德国德累斯顿工业大学的蒂尔·科滕及其同事制造了一台基于芯片的生物计算机, 利用在通道中移动的分子来解决问题。

电脑(视觉中国)电脑(视觉中国)

这种芯片由玻璃制成。 为了执行计算任务, 研究人员利用一种包含驱动蛋白分子和微管的流体来填充芯片。

微管构成了细胞内部“支架”的一部分, 驱动蛋白沿着它们移动以运输其他分子。 但生物计算机的设计将这种情况颠倒过来。 科滕说, 在生物计算机中, 在芯片的通道中移动的微管实际上在驱动蛋白上“冲浪”。 所有微管同时移动, 意味着可以同时执行许多计算任务。

微管在通道中移动, 每条路径对应计算机的一个尝试性解决方案。 然后, 研究人员拍摄图像以读取生物计算机的输出信息, 并确定最成功的解决方案。

科滕说, 生物计算机可以解决密集的组合问题, 例如计算一架必须在多个城市停留的飞机的最佳航线。

美国哥伦比亚大学的亨利·赫斯说, 与十年前制造的第一代生物计算机相比, 上述新型生物计算机是一个重大进步。

传统计算机能够更快地解决特定问题, 但要解决包含更多变量的组合问题, 电子计算机可能需要花费数十亿年的时间。 加拿大麦基尔大学的丹·尼古劳说, 如何提升电子计算机的计算速度是一个悬而未决的问题, 而对于新的生物计算机来说, 研究人员只需要加入更多分子, 就能在几天内解决问题。 微管非常小, 1克流体可以容纳数万亿个微管, 这是个有利条件。

“冲浪”分子执行每一步计算的能耗也仅是传统计算机中的电子的万分之一。 科滕说: “可以这么理解: 这些(分子)马达已经过10亿年进化过程的优化。 ”

这种新设备是迄今为止其同类设备中功能最强大的, 但就实用性而言还不够先进。 科滕说, 要实际应用于物流等领域, 该团队开发的计算机需要更多的分子, 这对制造技术而言是一项挑战, 而且, 微管在通道中移动时“拐错弯”也会造成更多错误。 他说: “我们制造的生物计算机正处于人们刚开始组装第一批晶体管时电子计算机所处的状态。 ”

罗永浩再“站台”新能源车, 称传统车企在电动汽车时代没有机会******

  7月11日消息, 近日, 罗永浩做客交个朋友直播间, 罗永浩在直播间官宣了其AR行业新创业公司Thin Red Line。

  在直播间聊天中, 罗永浩公开表示, 在电动汽车时代, 传统车企在电动汽车时代完全没有机会了。 罗永浩称, 当时蔚来、 小鹏和理想创业时, 投资人都说电动车时代真正能把车做好的还是丰田、 本田、 奔驰、 宝马等传统汽车巨头。 但是目前来看全球形势已经很明朗, 在电动汽车时代, 所有的传统造车巨头明显落后。

  虽然结果还不能说尘埃落定, 但情况已经浮出水面一半。 罗永浩表示一半的结果就是美国是特斯拉和 Rivian, 中国是蔚来、 小鹏和理想。 如果现在还有谁能够起来, 应该是华为和小米。

  值得注意的是, 此前罗永浩一直是新能源车的坚定支持者。 早在2020年, 罗永浩就“理想ONE是500万元级别最好的车”, 还曾公开回怼网友, “蔚来的总市值已经逼近甚至超越了BBA”。

  令人意外的是, 罗永浩此次退网创业选择了AR领域, 对于被问及为什么没有选择电动汽车行业, 他表示, 综合估算了难度、 资金量和时机等方面, 觉得已经来不及了。 (文 | 天宇)

WPS被曝会删除用户本地文件 官方回应: 该说法纯属误导******

【TechWeb】7月11日消息, 近日, 有博主爆料称, WPS似乎带了某种敏感词和谐功能, 被探测出来后, 会删除存在云端上的文件, 就连本地文件也会被删除。

对此, WPS官方微博回应称, 该说法纯属误导。 “近期一位用户分享的在线文档链接, 涉嫌违规, 我们依法禁止了他人访问该链接。 此事被讹传为WPS删除用户本地文件。 ”

WPS称, WPS作为一个发展了30多年的办公软件, 始终把用户体验和保护用户隐私放在第一位。 我们将保留通过法律途径维护合法利益的权利。

《鹊桥仙》******作者:   萧耳 出版社:   上海文艺出版社 时间:     2022年4月作者: 萧耳 出版社: 上海文艺出版社 时间: 2022年4月

小说追忆运河边的大码头——江南古镇栖镇的纷纭往事, 从二十世纪六七十年代写到新世纪, 青梅竹马的一小群人, 先后走出栖镇, 此后各经人事, 风筝的那根线仿佛要断, 却又没有断……多年以后, 看似繁华不再的江南古镇, 再次成为昔日发小们的人生舞台。 一场场婚礼与葬礼, 一次次聚散离合之间, 社会万象奔涌而来, 亦可谓“往事成心事, 流年似他年”。 它被茅盾文学奖获得者金宇澄誉为——“给读者打开一幅精准的江南重彩图”。

手机购彩安卓APP(手机购彩下载)马斯克“输送人才”: 特斯拉近3个月离职员工中21%加入竞对工作******

  新浪科技讯 北京时间7月11日早间消息, 据报道, 特斯拉最近解雇了大约200名员工, 他们负责研究特斯拉Model 3和其他车型所使用的Autopilot系统。 据悉, 离职员工中有相当一部分加入特斯拉竞争对手工作。

  今年6月初, 埃隆·马斯克(Elon Musk)表示, 特斯拉需要削减10%的员工。 本轮裁员是一个更大的下降趋势的一部分。 特斯拉的股票自2022年4月以来已经开始不断走低。

  招聘网站显示, 绝大部分前特斯拉员工最终都离开了汽车行业。 但是还有一些人留在行业中, 并加入特斯拉竞争对手, 这是该公司需要担心的事情。 截至目前, 据粗略统计, 在过去90天里, 共有457名员工离开特斯拉。 其中, 98人去了Lucid、 Rivian或福特/通用等车企, 其中90名员工直接去了Rivian和Lucid这两家特斯拉最直接的竞争对手。

  这意味着, 特斯拉离职员工中, 有21%的人现在为竞争对手工作。 竞争者正在迎头赶上。 福特的BlueCruise软件与特斯拉的Autopilot相比也不容小觑, 而Mach E也是一个可靠的Model Y车型的替代品。 Rivian虽然在销售量上表现不佳, 但依然可以说是当下最受人关注的汽车制造商之一。 Lucid拥有令人惊叹的续航数字, 该公司的Lucid Air车型也是当前市场上最受欢迎的高端电动汽车, 给特斯拉许久未更新的Model S带来了巨大挑战。

  特斯拉希望在很大程度上以自己的产品来应对竞争。 他们坚称Cybertruck即将到来, Roadster应该也是如此, Semi半挂点电动卡车也随时都会上路。 这些新车型, 再加上其超级充电网络, 显示出特斯拉正在进行多元化发展, 并努力兑现其承诺。 然而, 他们是否能在保持吸引人才加入的同时, 也能保持人才留在本公司, 却完全是另一个问题。

荣耀2022全国电竞挑战赛举行 WG战队KPL官方解说现场助阵******

7月2日至7月31日, 荣耀2022全国电竞挑战赛在成都、 苏州、 武汉等城市进行15场大型城市赛, 全国展开近千家门店赛, 近万人参与。

7月10日晚, 成都凯德广场, 荣耀2022全国电竞挑战赛首场决赛打响, KPL官方解说高然为荣耀峡谷召唤师在线打call, 王者荣耀高校联赛冠军WG战队为选手们加油鼓劲, 并与冠军战队进行了友谊赛。

值得一提的是, 本次比赛用机为荣耀70 Pro和荣耀70 Pro+, 搭载旗舰级天玑芯片, 在GPU Turbo X技术赋能下, 王者荣耀极限稳帧120。 此外, 荣耀70全系支持Link Turbo X、 OS Turbo X技术。

比赛现场, 选手们听声辨位精准预判, 这得益于荣耀Earbuds 3 Pro的场景化智慧降噪功能, 可根据不同环境噪声状况, 智能调整降噪深度, 减少环境音干扰和听感上的不舒适。 荣耀Earbuds 3 Pro游戏低时延模式, 降低端到端时延, 可以实现音画同步。

荣耀2022全国电竞挑战赛并不是荣耀与电竞领域的第一次联动, 2016年荣耀创建了自有IP“荣耀电竞堂”, 线下活动覆盖超过20个城市。 与此同时, 荣耀通过打磨硬件, 升级软件, 为电竞爱好者和游戏用户提供更好的游戏体验。 如最新的荣耀70系列均赋能荣耀Turbo X技术, 由荣耀Turbo工程师团队对用户游戏场景的性能需求做深度调优, 荣耀Earbuds 3 Pro具有场景化智慧降噪功能及游戏低时延模式, 为玩家带来更加舒适的游戏声音体验。 荣耀夏日线下挑战赛正在火热进行中, 对王者荣耀比赛和国风活动感兴趣的用户可报名参加电竞赛、 体验沉浸式国风。

他创下首例高原治愈新生儿肺出血纪录******

  2021年10月25日, 对于刚做爸爸的西藏居民次仁而言, 是个特别开心的日子。 因为他的宝贝就在这一天健康出院了。 回想起过去让他与妻子揪心的日日夜夜, 次仁禁不住热泪盈眶。 他忘不了正是在西藏阿里地区人民医院赵建刚主任以及全科室人员的努力下, 自己生命垂危的孩子一次又一次被从死亡边缘拉回, 也让自己和妻子有了继续生活下去的希望。

  让次仁念念不忘的赵建刚是陕西省第七批组团式援藏医疗队的新生儿科专家。 他来自国家儿童区域医疗中心(西北)、 西安市儿童医院, 擅长新生儿危重症、 疑难病诊治, 现任阿里地区人民医院危重新生儿救治中心主任。

  2021年10月12日, 次仁妻子产下一名男婴。 刚刚出生的男婴不一会就出现青紫、 呻吟、 呼吸急促等症状。 医护人员随即将其转入新生儿科进行诊疗。 5小时后, 患儿呼吸困难突然加重, 口鼻伴有血性物流出。 “新生儿肺出血!”面对这种情况, 赵建刚主任果断采取气管插管措施, 大量鲜血从插管喷涌而出, 桑珠达杰医师立即复苏囊加压给氧、 连接呼吸机。 考虑到肺出血复杂的发病机制, 赵建刚又指示给予正压机械通气、 抗感染、 纠酸、 抗凝、 补充凝血因子、 纠正贫血、 维持心功能等综合治疗。 10月13日, 患儿气管出血明显减少, 但却出现双下肢硬肿情况。 赵建刚以及儿科医护人员又开始紧急施救。 10月14日, 患儿又出现全身水肿、 电解质异常等症状。 赵建刚他们又“马不停蹄”开始新一轮施救……

  10月18日, 患儿成功撤离呼吸机改为面罩吸氧;10月19日, 开始进食奶汁。 看着宝宝脱离危险, 病情明显好转, 大家才长舒了一口气。 当听到孩子转危为安的消息, 次仁夫妻俩禁不住连声说: “托切那(谢谢), 托切那(谢谢)。 ”

  新生儿肺出血常发生在一些严重疾病的晚期, 与缺氧、 感染、 寒冷、 早产儿、 凝血异常、 心功能不全等疾病相关, 其病情极其凶险, 死亡率极高。 赵建刚等医护人员所在的阿里地区人民医院由此创下治愈新生儿肺出血的首例纪录。

  该例肺出血患儿的首次救治成功, 标志着阿里地区新生儿危重症诊治水平上了一个新台阶。 陕西医疗人才“组团式”援藏, 织密了危重新生儿生命救治网。

  本报记者 任荣  

追梦前行 奔赴未来******

  本报讯(陈敏 记者 赵勇 党运)7月5日, 西安市未央区范家村小学大礼堂举行了“心怀感恩 奔赴未来”六年级毕业典礼活动。

  师生们欢聚一堂, 一起回忆了孩子们六年来在学校里乐学、 乐思、 乐行、 乐施学风的陪伴下追梦前行。

  六年级的学子们用自己满腔的热情与深深的不舍为同学及老师们带来了精彩纷呈的节目展演。 “今天我以母校而自豪, 明天母校因我而骄傲!”全体六年级学生庄严宣誓的声音, 铿锵有力, 响彻整个礼堂。

  该校校长李彬迎在总结发言时说: “愿你们眼眸有星辰, 心中有山海, 从此以梦为马, 不负韶华。 牢记父母期盼, 不忘恩师教诲;铭记校训, 做有本领、 有文化、 有责任担当的新时代少年!”

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